為您找到相關(guān)結(jié)果 10425 篇
-
質(zhì)量目標(biāo)、編制全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表的基礎(chǔ)上，結(jié)合“工作落實(shí)年”活動(dòng)，開展了質(zhì)量目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)的銜接對(duì)位，細(xì)化分解重點(diǎn)工作任務(wù)，將關(guān)鍵
-
煙草在線徐州消息 按照市局公司《關(guān)于加強(qiáng)營(yíng)銷人員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《活動(dòng)時(shí)間任務(wù)分解表》工作要求，近日，江蘇徐州銅山區(qū)局（分公司）
-
、卷包車間、動(dòng)力車間、配盤四個(gè)精益團(tuán)隊(duì)分別選取了一個(gè)瓶頸工序進(jìn)行全程錄像。在研討會(huì)過(guò)程中，與會(huì)人員運(yùn)用SMED分析方法，逐幀分解視頻錄像，針對(duì)搬運(yùn)、手工、機(jī)械
-
經(jīng)營(yíng)能力；強(qiáng)化品牌陳列展示效果，指導(dǎo)客戶將一類卷煙擺放到醒目、顯眼、美觀的位置，刺激消費(fèi)。
二是分解計(jì)劃，強(qiáng)化考核。把一類煙計(jì)劃進(jìn)一步分解到
-
；同時(shí)嚴(yán)把職工食堂用餐安全關(guān)，確保全體職工夏季用餐安全。
四是著力提升考核管理工作。考核辦結(jié)合各部門全員營(yíng)銷活動(dòng)中分解的任務(wù)和明確的責(zé)任，進(jìn)一步完善細(xì)化
-
零售戶提高營(yíng)銷水平和能力，增大其銷售。
四是強(qiáng)化銷售任務(wù)考核，實(shí)行周月考核制。將剩余的銷售任務(wù)分解到每一周，分解到每個(gè)片區(qū)每位客戶經(jīng)理，實(shí)行
-
堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)提高預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。預(yù)算編制、分解、調(diào)整、執(zhí)行四個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，在每個(gè)環(huán)節(jié)充分考慮政策法規(guī)、制度規(guī)定、消費(fèi)水平、管理需求、公司實(shí)際情況等因素
-
、黨風(fēng)廉政、教育培訓(xùn)、企業(yè)文化、創(chuàng)新項(xiàng)目等方面?？己私M還對(duì)照各單位（部門）年度重點(diǎn)工作分解表，對(duì)上半年工作任務(wù)完成情況進(jìn)行逐條檢查。
針對(duì)考核中存在的問(wèn)題
-
和媒體營(yíng)造好氛圍，助推精益管理工作深入推進(jìn)；同時(shí)，全面分解國(guó)家局精益評(píng)價(jià)工作任務(wù)，認(rèn)真組織自查自糾和整改，層層傳導(dǎo)壓力
-
煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況，按照《工作規(guī)范》核查內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)，在前期育苗監(jiān)督的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格核查各煙點(diǎn)煙葉種植計(jì)劃分解面積是否與合同簽訂面積一致，是否
