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系統(tǒng)，確定成本管控指標(biāo)，制定《制絲車間消耗管理制度》，為加強消耗管理提供制度保障；卷包車間聯(lián)合設(shè)備工程科、工藝品質(zhì)科，通過裝備機械化
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鏈路數(shù)據(jù)質(zhì)量管控，加強跨平臺數(shù)據(jù)協(xié)同保障，為數(shù)據(jù)高質(zhì)量應(yīng)用、高價值挖掘提供制度保障。在數(shù)據(jù)應(yīng)用上，打造數(shù)據(jù)資產(chǎn)“中央廚房”，構(gòu)建“1+
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;加強跨平臺數(shù)據(jù)協(xié)同保障，為數(shù)據(jù)高質(zhì)量應(yīng)用、高價值挖掘提供制度保障。在數(shù)據(jù)應(yīng)用上，打造數(shù)據(jù)資產(chǎn)“中央廚房”，構(gòu)建“1+11”地市數(shù)據(jù)分中心模式
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，為財會監(jiān)督工作有序開展提供了制度保障。拓寬監(jiān)督內(nèi)容，豐富監(jiān)督方法，通過財會監(jiān)督提升基礎(chǔ)管理水平。行業(yè)預(yù)算管理把財會監(jiān)督作為保障戰(zhàn)略落地、督導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行、提升
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了創(chuàng)建的方法和平臺。企業(yè)制度文化的構(gòu)建，應(yīng)當(dāng)使企業(yè)管理思想和管理理論日臻完善，突出文化管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要建立踐行“兩個至上”的長效機制和制度保障；積極探索
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;最大限度確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定?！ ♂槍Ω叨水a(chǎn)品的制絲生產(chǎn)過程，昆煙還制定了專屬定制方案，通過人員支持、制度保障、過程管控、精益改善等措施，開展項目攻關(guān)、六西格瑪
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完善“海拔梯度”培養(yǎng)的制度保障和規(guī)范運行體系，工資增量繼續(xù)向艱苦高海拔一線傾斜。細(xì)化作風(fēng)建設(shè)措施。以完善紀(jì)律作風(fēng)“紅黑榜”通報機制為抓手，持續(xù)營造“嚴(yán)緊硬”的工作氛圍
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，做到有規(guī)則可依、按規(guī)則辦事，切實減少非市場因素干擾，為推動形成統(tǒng)一開放、競爭有序的高標(biāo)準(zhǔn)煙草市場體系提供制度保障。三是確立以發(fā)揮省會城市消費引領(lǐng)作用的品牌培育
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加強反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障的重要舉措，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出了新的更高要求。當(dāng)前，在縣級煙草黨風(fēng)廉政建設(shè)主要存在以下薄弱環(huán)節(jié)：一是黨風(fēng)廉政
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;積極支持品牌訂購上柜，對煙草服務(wù)滿意度普遍較高。4? 高端客戶培育的煙草優(yōu)勢4.1? 政策優(yōu)勢。專賣制度始終是我們的“尚方寶劍”，專賣專營的制度保障為我們培育高端客戶提供
