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煙包的產(chǎn)生。目前，該廠已對所有細(xì)支卷包設(shè)備進(jìn)行改造，改造后有效杜絕輸送通道發(fā)生堵塞時(shí)煙包一直堆積的問題，每年能節(jié)約近10萬元。
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，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理奠定基礎(chǔ)。四是做實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢工作，通過完善檢查機(jī)制，確保設(shè)備輪保、檢修內(nèi)容具體、責(zé)任到位、過程可控、安全有效。五是對卷包設(shè)備歷史故障數(shù)據(jù)進(jìn)行
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，提高檢測儀器的精確性。強(qiáng)化生產(chǎn)管理。時(shí)刻關(guān)注卷包部生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況統(tǒng)籌安排車間各牌號(hào)嘴棒生產(chǎn)，要求全員集聚“零點(diǎn)行動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做好
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，其中，制絲組圍繞檢驗(yàn)工專業(yè)技能、重點(diǎn)品牌煙絲整絲率標(biāo)偏、煙絲填充值標(biāo)偏關(guān)鍵指標(biāo)控制開展；卷包組圍繞成品物測、檢測設(shè)備完好率、翻箱量、市場反饋、優(yōu)質(zhì)品率、質(zhì)量得分
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主任，同時(shí)通知當(dāng)值電工共同進(jìn)行初期火災(zāi)撲滅工作。隨后，部門領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場，啟動(dòng)卷包生產(chǎn)現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，并組織現(xiàn)場疏散工作；當(dāng)聽到撤離
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了常德卷煙廠制絲、卷包和動(dòng)力車間生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了其卷煙生產(chǎn)工藝流程、能源管控中心和智能化平臺(tái)建設(shè)。?
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的主要工作職責(zé)、卷包設(shè)備主要自檢自控裝置的配置情況及日常運(yùn)行情況、卷煙主要物理指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求和精準(zhǔn)度控制情況等方面與車間員工進(jìn)行了親切交談?！ ≌{(diào)研期間，楊煜文一行赴奎屯與當(dāng)?shù)卣屠蠌S資產(chǎn)
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，旨在進(jìn)一步夯實(shí)各管理人員的基本功，提高專業(yè)水平，打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解，此次授課比賽是“追趕者大課堂——卷包講壇”向車間實(shí)際生產(chǎn)的進(jìn)一步延伸
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”及元春市場的增產(chǎn)提質(zhì)，提供有力支撐。 三是聚焦“質(zhì)量基礎(chǔ)”，持續(xù)提升產(chǎn)品核心競爭力。在柔性化生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上，立足“制絲+卷包+原輔材料
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措施落地下好先手棋，找準(zhǔn)方向、提前預(yù)謀、全面規(guī)劃，科學(xué)合理制定出試生產(chǎn)階段生產(chǎn)組織實(shí)施方案，確保達(dá)成今年四季度卷包單機(jī)產(chǎn)能提升10%目標(biāo)任務(wù)，
