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管理辦法》，明確了客戶經(jīng)理對智能終端客戶的拜訪周期、管理權(quán)限和服務要求，并對掃碼率高的客戶給予一定的獎勵。
三是優(yōu)化服務。開通服務專線，建立工程師
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局（公司）對全省1.5萬個零售數(shù)據(jù)采集點上傳的數(shù)據(jù)，按周期、規(guī)格、價類、暢銷、滯銷、新舊、省內(nèi)外等屬性設定數(shù)據(jù)標準，對零售存銷比實現(xiàn)“看得清
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貨、替代品不足、品種不全等情況出現(xiàn)。零售戶自己如何管理才能做到少斷貨或者不斷貨的程度呢？大家可以從以下幾點入手。
一、認清卷煙商品屬性，區(qū)別設置庫存周期
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確保每日卷煙達到100%落地到戶。
二是加強客戶信息維護。營銷部門實行專人負責，加強對客戶基礎信息的管理和維護，對擅自變更客戶分類、檔位等級和訪銷訂貨周期等行為進行懲處
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提供專用原料；三是增加B2F、C4F等等級的挑選，為公司高三類產(chǎn)品提供更加優(yōu)質(zhì)的原料?！?
相關(guān)人員克服加大煙葉挑選工作帶來的增加工作量、延長煙葉加工周期、延長
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;推行周期保養(yǎng)，讓倉間煥然一新，不斷優(yōu)化原料倉儲布局，確保通過一系列創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)對煙葉的精心養(yǎng)護，切實提升原料倉儲養(yǎng)護管理水平。
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“積分制”遵循“分類積分、量化考核、標桿引導”的基本原則，實行以分類為基礎、以量化為依據(jù)、加分和扣分相結(jié)合，并以一年為周期累計得分作為考評黨員發(fā)揮模范作用的一項
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等各項工作，切實保證節(jié)日期間有效供給；
二是密切關(guān)注節(jié)日期間市場狀態(tài)，準確把握市場周期，加強品牌培育，挖掘市場潛力
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生命周期的培育和管理工作，全面鋪開省內(nèi)新品培育。
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;公告內(nèi)容中包括不正當渠道購買的卷煙多為假煙的告誡、嚴厲打擊制假售假行為的警示以及擾亂市場違法行為的舉報投訴的方式和渠道。
此次“拒絕假煙”公益宣傳活動點多面廣周期長，為市場整治工作
