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，工作組組織各站（點(diǎn)）員工和合作社負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)《國(guó)家局局關(guān)于煙葉收購(gòu)工作的七條要求和五條紀(jì)律》和《省局煙葉收購(gòu)十條紀(jì)律》，并對(duì)煙葉市場(chǎng)管理進(jìn)行再部署
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要以“煙葉質(zhì)量提升年”為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓過(guò)程管理，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和合作社建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
會(huì)議還對(duì)
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和合理性進(jìn)行審核，防止漏項(xiàng)；對(duì)于50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目還需報(bào)送審計(jì)部門(mén)，必須通過(guò)第三方審計(jì)單位進(jìn)行預(yù)算審計(jì)。
四是嚴(yán)格控制項(xiàng)目變更。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一經(jīng)批準(zhǔn)
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，感受很深，深受啟發(fā)。劉副總經(jīng)理介紹了湖南中煙的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路理念，他希望雙方的友誼和合作越來(lái)越長(zhǎng)久，祝福云南中煙和紅云紅河集團(tuán)繼續(xù)
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，并就當(dāng)前煙葉工作與市公司、縣公司、煙站和合作社相關(guān)人員進(jìn)行了座談交流，詳細(xì)了解了一年來(lái)煙葉生產(chǎn)、合作社各項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)開(kāi)展及當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作情況。
針對(duì)下步工作
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實(shí)行信息化監(jiān)管，實(shí)時(shí)監(jiān)控收購(gòu)數(shù)量和合同執(zhí)行情況，加強(qiáng)異常情況預(yù)警。
通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行煙葉質(zhì)量總監(jiān)、總檢、主檢、主評(píng)的質(zhì)量管理崗位制度，嚴(yán)把預(yù)檢、收購(gòu)、二次復(fù)檢
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;核查交售煙葉碼單和持IC卡交售煙葉情況，防止收購(gòu)點(diǎn)人員私存煙農(nóng)IC卡和合同違規(guī)行為的發(fā)生。
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，工作重點(diǎn)是結(jié)合近年來(lái)煙葉收購(gòu)方式轉(zhuǎn)變，散葉收購(gòu)全線推進(jìn)和合作社深度介入煙葉收購(gòu)工作的情況下，如何在取消煙葉初分預(yù)檢和實(shí)行電話預(yù)約煙農(nóng)交售的情況下，防止
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、捆扎、儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)提出嚴(yán)格要求，不斷提高卷煙包裝箱回收率和合格率。
三是以傾誠(chéng)服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持效率優(yōu)先。加強(qiáng)與省內(nèi)工業(yè)企業(yè)的工作銜接，合理安排卷煙包裝箱的回收
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基礎(chǔ)。二是有利于緩解和調(diào)節(jié)煙葉生產(chǎn)區(qū)水、肥、氣、熱資源的供求矛盾，徹底扭轉(zhuǎn)煙葉種植區(qū)水資源制約烤煙生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利局面，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和合理開(kāi)發(fā)、高效利用
