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價格宣傳，力爭價格穩(wěn)定；三是品牌培育勤思考?？头恳掷m(xù)做好品牌上柜和客戶服務(wù)工作，尤其是重點客戶的新品上柜，必須確?？己似放?00%上柜
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，客戶經(jīng)理有的放矢地組織促銷活動，積極引導客戶做好新品上柜，擴大新品影響力，明確客我品牌上柜率“雙向”考核指標。讓新品卷煙與“市”俱進
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;拓寬其品牌上柜寬度，提高品牌與消費者的見面頻率，發(fā)揮口碑傳播效應(yīng)，進行消費引導，進而形成銷售規(guī)模。
三是培育消費領(lǐng)袖。根據(jù)消費者一般反感
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等活動，促進農(nóng)村零售客戶、消費者加深對品牌的認知，促進卷煙銷量提升。
以上做法提升了農(nóng)村客戶卷煙品牌上柜寬度，激發(fā)了農(nóng)村市場的消費潛力，促進
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品牌的上柜宣傳和引導消費力度，提高客戶盈利水平。
二、實施差異化服務(wù)。要求客戶經(jīng)理日常走訪過程中，多與客戶交流，針對客戶提出卷煙經(jīng)營中的難點和要求
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，仔細對照往期訂單，及時回訪，查明原因，制定措施，對癥下藥。
二是加強品牌監(jiān)控。關(guān)注一二三類煙主銷品牌上柜情況，按照
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對于建立起消費者對于金圣（硬滕王閣）認知度具有重要意義。
三是關(guān)注市場動態(tài)，做好品牌上柜工作。這有助于將金圣（硬滕王閣）能夠更加
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上柜時將其擺放在顯眼位置，使新品牌能快速地在消費者中傳播。
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，讓客戶向消費者積極推介和宣傳重點品牌，以重點品牌上柜促進銷售提升。
四是確保客戶服務(wù)質(zhì)量明顯提高。以135工作法為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮移動辦公平臺作用，
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，提高品牌上柜率，使消費者能有更多的選擇空間來滿足自身的個性化需求，從而實現(xiàn)卷煙銷量和利潤的最大化。
六是價格標簽對位化。結(jié)合卷煙陳列，所有
