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，堅(jiān)持攻關(guān)方向與生產(chǎn)需求方向相結(jié)合、成果集成轉(zhuǎn)化和核心技術(shù)相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。自2016年起，維修班組共實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新11項(xiàng)，完成小改小革100
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，湖北中煙更是大力瞄準(zhǔn)“練內(nèi)功”這個(gè)關(guān)鍵詞，在實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年里彰顯絕佳“氣質(zhì)”。
在這里，質(zhì)量改進(jìn)、QC小組、精益改善、群眾性小改小革
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，建立科研項(xiàng)目、技術(shù)專利、項(xiàng)目（課題）、QC小改小革等多個(gè)層級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，首件國(guó)際專利申請(qǐng)?jiān)谟?guó)得到受理并公開(kāi)……
得益于“會(huì)當(dāng)凌絕頂
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“金葉工匠”、“鋒芒杯”精益團(tuán)隊(duì)、“精益改善達(dá)人”等評(píng)選活動(dòng)，錄制“精益微課堂”，開(kāi)展小改小革活動(dòng)，把精益物流達(dá)標(biāo)提升引向深入。1名同志被授予“全國(guó)最美物流
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的流程優(yōu)化、小改小革等精益改善活動(dòng)，改善物流作業(yè)環(huán)境，提高物流設(shè)備管理水平，降低物流運(yùn)行成本。
從數(shù)據(jù)上看，2013年至2016年物流總費(fèi)用
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，楊占平勇挑重?fù)?dān)，一邊學(xué)習(xí)、消化先進(jìn)技術(shù)，一邊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展小改小革，人才力量逐步壯大，技術(shù)轉(zhuǎn)化、設(shè)備改進(jìn)等工作有序推進(jìn)。
1995年
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小組示范、合理化建議、小改小革等載體，進(jìn)一步激發(fā)了員工創(chuàng)新熱情。
武漢卷煙廠以“實(shí)干、規(guī)范、創(chuàng)新”踐行著對(duì)精益制造的探索。
卷煙營(yíng)銷：踏準(zhǔn)節(jié)拍
李常友是
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;主動(dòng)查找工作中可能存在的改善空間，通過(guò)人人創(chuàng)新、小改小革、QC小組活動(dòng)等，常態(tài)化開(kāi)展有效的精益改善活動(dòng)，一點(diǎn)一滴推動(dòng)費(fèi)用持續(xù)降低，促進(jìn)提質(zhì)增效
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，把“今天你精益了嗎？”這樣的要求和理念作為每個(gè)玉煙人做事準(zhǔn)則深深植入。玉溪卷煙廠還對(duì)推行改善活動(dòng)中，涌現(xiàn)出的小改小革和各種創(chuàng)新成果實(shí)施“冠名”表彰，
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以來(lái)，采用專業(yè)技術(shù)手段，消除隱蔽性、深層次的安全隱患，全面系統(tǒng)地排查各類設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除各類事故隱患。強(qiáng)化設(shè)備小改小革的作用
