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管理水平，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建以內(nèi)管促內(nèi)控、內(nèi)控促自律的工作格局；開(kāi)展專賣內(nèi)管委派制試點(diǎn)及內(nèi)管網(wǎng)格化探索，加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙經(jīng)營(yíng)、涉煙廢棄物處理
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工作。
一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從思想上重視財(cái)務(wù)信息宣傳工作，形成齊抓共管和人人都是信息員的工作格局；要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，
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的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系；三是堅(jiān)持“內(nèi)管”與“外打”并重，注重“內(nèi)管”的工作格局；四是通過(guò)“新商盟”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展信息化行政執(zhí)法滿意度測(cè)評(píng)。
考核
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發(fā)展，切實(shí)形成齊抓共管、綜合治理的工作格局；二是各部門應(yīng)繼續(xù)建立健全規(guī)范化的監(jiān)督管理機(jī)制。各有關(guān)部門要按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)發(fā)照（證）、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
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;全力支持，橫向協(xié)調(diào)，上下溝通，整體聯(lián)動(dòng)”的工作格局，加大綜合治理力度；三是著力構(gòu)建市場(chǎng)日常監(jiān)管體系，突出重點(diǎn)
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聯(lián)動(dòng)、信息互通、資源共享、齊抓共管的工作格局，形成科學(xué)合理的市場(chǎng)監(jiān)管評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管水平的進(jìn)一步提升。
三是探索建立科學(xué)有效的市場(chǎng)監(jiān)管模式。努力做到市場(chǎng)管理與內(nèi)部
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，有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)、密切配合的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要制定符合自身工作實(shí)際、切實(shí)可行的實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)有關(guān)工作會(huì)議，對(duì)實(shí)施“煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”進(jìn)行再動(dòng)員、再部署
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協(xié)同縱向服務(wù)一體化”的工作格局，切實(shí)發(fā)揮保山市局（公司）企業(yè)文化建設(shè)七個(gè)推進(jìn)工作小組和五縣區(qū)局（分公司）指導(dǎo)和督促的作用
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）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，各級(jí)黨組織積極參與的工作機(jī)制，推動(dòng)形成一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局；二要堅(jiān)持有機(jī)結(jié)合
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，切實(shí)把煙田冬耕工作作為煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。與此同時(shí)，與各級(jí)黨委政府、種煙村兩委密切配合，形成部門聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的工作格局。各級(jí)各部門明確分工
