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。講授內(nèi)容主要包括煙草GAP規(guī)范、煙草節(jié)水灌溉與肥水一體化技術(shù)、秸稈生物循環(huán)利用、煙田地膜回收管理、煙葉專業(yè)化烘烤服務(wù)模式、煙葉生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)作業(yè)工序指導(dǎo)規(guī)范、煙葉精益工廠、煙葉精益管理等。
舉辦
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;踴躍提問，就現(xiàn)場各工序段設(shè)備的操作要點、常見故障、維修保養(yǎng)方法、安全防護(hù)裝置及控制方式等問題和廠家技術(shù)人員進(jìn)行了深入交流，培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚，員工激情高漲
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包裝工序作較大改變，工藝性較好。
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，對重點耗能設(shè)備、耗能工序開展監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理措施，切實提高能源利用效率，在用水管理上取得了較好成效。
2015年，徐州卷煙廠將
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;根據(jù)項目區(qū)實際情況，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；三是要適當(dāng)增加施工班組，嚴(yán)格按照施工工序開展工作，確保工程質(zhì)量；四是要注意施工安全，
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，帶領(lǐng)大家從崗位或工序亟待解決的問題入手，選定了10個六西格瑪項目進(jìn)行攻關(guān)。
從2013年開始，新煙就導(dǎo)入六西格瑪管理，第一期培訓(xùn)了33名綠帶
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了各班組職工間的溝通與融合。
各班組以“精益制造，從我做起”為主題，對各生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)的相互配合展開溝通交流，加深了班組職工對精益制造的理解和認(rèn)識
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工序，共栽下櫻花80余株，為南鄭大地增添了一抹新綠?！? 陽春三月，春意盎然，正值植樹造林的黃金時節(jié)。該廠搶抓開春以來土壤墑情好的有利時機(jī)
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的實際運行情況，以及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，排除一切質(zhì)量隱患。
抽查人員對真空回潮、葉線段、葉絲段、摻配段等工序的現(xiàn)場操作流程進(jìn)行了巡查，并著重了解了重點時段
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，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，進(jìn)行植樹競賽。各組你追我趕，栽樹、培土、踩實等每道工序都完成得認(rèn)真細(xì)致。不到2個小時，就栽種下210棵適宜山坡生長的側(cè)柏，
