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、平衡發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
二是抓好延伸擴點。通過將現(xiàn)代終端建設延伸到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和大型村莊，提升農(nóng)村終端形象，充分發(fā)揮好農(nóng)村現(xiàn)代終端對卷煙銷量的拉動
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、節(jié)日人口密集、配送線路延伸等情況，要求配送人員從思想上高度重視安全管理工作、從行為上抓落實、從自身找問題，確保人身安全、資金安全、卷煙配送安全。
三是注重檢查、保障后勤
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陳列、明碼標價、品牌培育方面實現(xiàn)了自主動手、動腦，更向整個店面延伸、向非煙商品延伸，對自身商品經(jīng)營進行規(guī)劃，自主開展終端商品營銷，實現(xiàn)了零售經(jīng)營
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;延伸思維寬度。結(jié)合行業(yè)和企業(yè)運行動態(tài)，在市、縣兩級創(chuàng)建“精益論壇”，定期發(fā)布“精益話題”，組織編寫“精益期刊”，宣傳精益管理好的經(jīng)驗、好的做法
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，形成震懾力，督促煙點規(guī)范經(jīng)營。
延伸鏈條，確保資金使用的“定向”。延伸對合作社的資金審計鏈條，嚴密監(jiān)控行業(yè)補貼資金切實落實到合作社專業(yè)化服務上
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監(jiān)管工作重中之重來抓，實現(xiàn)月度貨源投放監(jiān)管向周貨源調(diào)控監(jiān)管延伸，通過參與月度貨源投放會議、周貨源調(diào)控會議及反饋合理化建議、審批貨源投放，有效促進了貨源投放公平
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，把績效考核與“三嚴三實”作風建設緊密結(jié)合起來，深挖深查工作中存在的問題和短板，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。
二是公平公正、細化延伸。結(jié)合
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、電腦訂貨等服務信息，積極向高端戶引導銷售低焦油卷煙品牌，幫助零售戶尋找盈利點，全面提升客戶服務水平。
三是注重延伸現(xiàn)代卷煙零售終端服務。延伸推行個性化服務
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”，將原來主要以中層干部為主的教育活動向基層延伸和關(guān)鍵崗位延伸。另一方面把握關(guān)鍵點，對新任職干部組織廉政談話、念廉政經(jīng)。
四是內(nèi)外結(jié)合。緊緊抓住“內(nèi)部防范”和“外部監(jiān)督”不放
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，有望從原來的“帶頂兒”調(diào)整為分類管理；擬規(guī)定室外排隊等候隊伍也要實行禁煙，意味著禁煙區(qū)域有所擴大。
北京擬把控煙的范圍從室內(nèi)延伸到室外是控煙力度和范圍增加
