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現(xiàn)場會上，評委團聽取了各基地工作組關(guān)于上年度存在問題及工作重點、對策措施、效果分析、問題及建議四個方面的專題匯報，并進行現(xiàn)場評分。兩部分綜合得分即為考核最終分?jǐn)?shù)。新的考核形式
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?？h局支部將每季度召開一次黨員大會，邀請上級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾代表參加，以黨員當(dāng)季月考核得分情況為主要依據(jù)，按照考核小組初評、與會人員討論、有異議黨員復(fù)評
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”，以日常隨機抽查和重點檢查的方式對育苗全程進行督察指導(dǎo)，煙站負(fù)責(zé)按考核標(biāo)準(zhǔn)對育苗點育苗業(yè)主技術(shù)操作、組織管理、煙苗質(zhì)量、壯苗率等實行百分制量化考核，考核得分在80分以上
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，全面提升客戶服務(wù)工作質(zhì)量和水平，在全州卷煙零售客戶滿意度測評中，綜合得分95.21分，排名全州領(lǐng)先，再創(chuàng)歷史新高。
一是提高客戶服務(wù)
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，進行實名打分，以得分最高的確定中標(biāo)單位，并當(dāng)場向參會人員公布。
最終，昆明萬順通科工貿(mào)有限公司以最高分中標(biāo)，成為2014年度嵩明分公司
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人員的服務(wù)到位、工作流程執(zhí)行等進行檢查考核，將考核得分與績效工資掛鉤，嚴(yán)格獎懲，充分調(diào)動一線人員的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高工作質(zhì)量。
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）整改合格率達(dá)100%，年度規(guī)范經(jīng)營考核得分達(dá)100分，轄區(qū)以外單位查獲外流卷煙數(shù)量同比下降20%以上，轄區(qū)無5萬元以上真煙非法外流案件。
二是
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;各區(qū)縣分公司每月8日前將報表報送至各區(qū)域配送中心。物流分公司將定期針對報表報送情況對各區(qū)域配送中心進行綜合評分，并將最終得分納入?yún)^(qū)域配送中心年度綜合考評。
2014年，
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1個月以來，單機日產(chǎn)量同比增加19箱，公司監(jiān)督檢驗包裝卷制得分同比提高0.41分，煙葉單耗同比下降1.37公斤/箱，軟盒商標(biāo)紙單耗同比下降14張
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進行培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進行評估。培訓(xùn)結(jié)束后，開展了百日安全生產(chǎn)活動知識競賽，員工得分均在90分以上。
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