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客戶經(jīng)理就應(yīng)該細(xì)心地查看他們的銷售量，然后制定確切的方案來(lái)進(jìn)行改變。零售戶也想多賣煙，這樣就能夠多賣錢(qián)?？墒?#xff0c;他們不知道該怎么做。而這個(gè)時(shí)候，
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忽視了自主精神和自主想法，也就是一種嚴(yán)重的從眾心態(tài)。看到別人賣什么自己就賣什么；看到別人怎么做自己也就怎么做，有的甚至連別人怎么打廣告，怎么裝修
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，自己想怎么做就怎么，自己要怎么做就怎么，實(shí)想在當(dāng)今時(shí)代下尤其是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，這樣怎么能做得好零售呢？
精心設(shè)計(jì)的卷煙陳列，
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，大家可根據(jù)自家超市所處的地域、周圍顧客群體和自身的實(shí)力等，開(kāi)展相應(yīng)的宣傳活動(dòng)，切不可盲目跟隨別人，看別人怎么做就跟著怎么做，這是不可
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很為難。究竟該怎么做呢？如果給她兌換了，那么我就會(huì)遭受一定的損失，如果不兌換，那么顧客的心情就會(huì)受到影響。在這種糾結(jié)中，我究竟該如何
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約定的權(quán)利有效實(shí)現(xiàn)的角度來(lái)審視企業(yè)文化建設(shè)工作，可能較之從正式企業(yè)文化心理契約文本中約定的義務(wù)來(lái)審視企業(yè)文化建設(shè)工作，更加富有效率。畢竟相比義務(wù)的“我必須怎么做以符合要求
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，我的地盤(pán)我做主，我的經(jīng)營(yíng)我說(shuō)了算了?！庇谑亲约合朐趺礃泳驮鯓?#xff0c;想怎么做就怎么做。我了解到他特別喜歡經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大的商品，比方說(shuō)卷煙就注重硬中華
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什么、要求怎么做就怎么做，至于在如何結(jié)合本單位、本部門(mén)實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)方面，思考尚不夠深刻，做的尚不夠扎實(shí)，效果尚不夠明顯。這也在一定程度
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一個(gè)人在說(shuō)話或做事時(shí)喜歡看大多數(shù)人的，即“大家怎么做，我也怎么做”。其實(shí)就是喜歡隨大流，效仿他人，相互攀比，不甘落后。這是一種較為
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，但在實(shí)際操作過(guò)程中，各階段、各崗位相關(guān)人員在品牌培育過(guò)程中需要做什么、怎么做、做到什么程度比較迷茫，沒(méi)有具體的操作步驟和工作標(biāo)準(zhǔn)，客戶經(jīng)理
