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，全方位掌控片區(qū)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；對(duì)零售客戶提出的意見(jiàn)和建議要認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)反饋、妥善處理。
二是堅(jiān)持管理服務(wù)齊抓。要求稽查人員在市場(chǎng)走訪檢查中，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
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的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)資源，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地進(jìn)行綜合分析，通過(guò)數(shù)據(jù)更好地把握和掌控市場(chǎng)，制定相關(guān)工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作得以有序開展。
二是樹立品牌培育
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”再次專項(xiàng)治理工作，提高市場(chǎng)掌控能力，提升對(duì)各種規(guī)范要求的監(jiān)督和自我糾正能力，為龍州創(chuàng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)辄h的十八大獻(xiàn)禮
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，從而及時(shí)了解品牌的銷售態(tài)勢(shì)，以及市場(chǎng)對(duì)品牌的需求強(qiáng)度和接受程度，以便準(zhǔn)確掌控品牌投放節(jié)奏和科學(xué)做好貨源計(jì)劃供應(yīng)。
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務(wù)水平這個(gè)中心，堅(jiān)持“三轉(zhuǎn)一化”，牢牢掌控“兩煙”市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管水平新提升。
一是推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管向柔性化管理轉(zhuǎn)變。徹底扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)專賣管理“四重四輕
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的經(jīng)營(yíng)能力；二是要持之以恒，重點(diǎn)做好品牌培育；三是加大高價(jià)位卷煙的進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存的掌控，切實(shí)監(jiān)管好高價(jià)位卷煙流向；四是總結(jié)
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，不斷提高零售戶的經(jīng)營(yíng)能力；二是要持之以恒，重點(diǎn)做好品牌培育；三是加大高價(jià)位卷煙的進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存的掌控，切實(shí)監(jiān)管好高價(jià)位卷煙流向
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各部門信息共享，提高打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的針對(duì)性。
三是以部門聯(lián)動(dòng)為陣地。充分發(fā)揮各部門聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查行動(dòng)，建立經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)檔案，準(zhǔn)確掌控
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計(jì)劃走訪任務(wù)。
勐海縣局繼去年開展第一期合力服務(wù)全員行動(dòng)，取得十分顯著的效果，既解決了走訪率偏低的問(wèn)題，又強(qiáng)化了對(duì)邊遠(yuǎn)山區(qū)市場(chǎng)的掌控能力。今年在分析總結(jié)
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、交叉檢查、聯(lián)合執(zhí)法等多種方式加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域管理。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙戶要堅(jiān)決取締，樹立煙草專賣執(zhí)法必嚴(yán)的形象，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
四是收集信息，全面掌控
