為您找到相關(guān)結(jié)果 1552 篇
-
人員；二是現(xiàn)有的ZJ112/ZB47設(shè)備的8名操作人員，因其是各班組選拔出的具有較高操作技能水平、日常業(yè)績(jī)排名靠前的員工，本次選聘只需要通過民主測(cè)評(píng)，
-
;全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。
該廠落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提升班組人員的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，大力開展“反習(xí)慣性違章
-
崗位職責(zé)，提高思想認(rèn)識(shí)，提升自我素質(zhì)。
三是抓好管理知識(shí)與技能學(xué)習(xí)。加強(qiáng)管理知識(shí)、崗位技能和業(yè)務(wù)操作技能等方面的培訓(xùn)，在提高管理人員整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上
-
參加新線工藝調(diào)試和學(xué)習(xí)，讓員工盡快熟悉掌握操作技能和維修控制技術(shù)，為確保新線順利投入運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)支撐。
三是牢抓“設(shè)備保障”著力點(diǎn)。該車間在精心強(qiáng)化舊線設(shè)備設(shè)施
-
繼續(xù)推進(jìn)其他崗位達(dá)標(biāo)工作，最終達(dá)到全覆蓋，促進(jìn)員工對(duì)所從事崗位、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)的安全操作技能、危險(xiǎn)預(yù)知能力、應(yīng)急處置能力的進(jìn)一步提升。
四是要深入開展專項(xiàng)安全評(píng)估
-
設(shè)備管理，強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)，扎實(shí)做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)維工作。要繼續(xù)堅(jiān)持“雙減（投資和面積同時(shí)減少）優(yōu)化”原則，嚴(yán)控門檻
-
;深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。要清晰界定職責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)，扎實(shí)做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)維工作。要繼續(xù)堅(jiān)持“雙減優(yōu)化”（投資
-
，促使全員增強(qiáng)安全意識(shí)、遵守安全法規(guī)的自覺性。組織駕駛員開展關(guān)于冰凍路面安全行車的專題培訓(xùn)，提高駕駛員的安全操作技能和安全行車意識(shí)。
二是加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)禁帶“病
-
的相關(guān)知識(shí)、操作技能，為順利實(shí)施物流定額及對(duì)標(biāo)管理，提升全員管理水平打下基礎(chǔ)。
三是注重持續(xù)改進(jìn)。各市局（公司）要通過開展QC小組、合理化建議
-
;提高操作技能。
