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技改、工商客戶、業(yè)務(wù)外包、穩(wěn)定就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程等情況，與四川中煙駐廠客戶進(jìn)行了親切交談。參觀過程中，廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠歷史沿革、安全生產(chǎn)
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，貴州以優(yōu)化煙區(qū)布局為重點(diǎn)，狠抓規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，培育新型經(jīng)營主體
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情懷依舊?
面向蘆花，塵世的雨紛紛揚(yáng)揚(yáng)?
堅(jiān)強(qiáng)的蒼穹之下 生活與歲月牽手同行
像一場約定的雪按時(shí)降臨
不要問來路，不用問去路
所有的蒼老都要重新發(fā)落
所有的新生都要重新登記
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為“政治素質(zhì)優(yōu)、服務(wù)能力優(yōu)、品牌培育優(yōu)、客戶評(píng)價(jià)優(yōu)、市場狀態(tài)優(yōu)”的“五優(yōu)”營銷部，以推廣“1466”卷煙營銷新生態(tài)價(jià)值體系為契機(jī)，聚焦數(shù)據(jù)、渠道、轉(zhuǎn)型三個(gè)重點(diǎn)，
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推廣應(yīng)用力度。著力加強(qiáng)源頭管控，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。全面加強(qiáng)過程管理，強(qiáng)化各類物資能耗管理；在降本增效保障措施方面，
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，全景呈現(xiàn)浙煙員工熱火朝天干事創(chuàng)業(yè)的工作場景，展現(xiàn)浙煙人精益求精、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神。在《追夢人·壯志凌云》篇中，聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，集中展示和分享新生
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，確保銷量、均價(jià)、銷售收入目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，既有效滿足市場消費(fèi)需求，又確保價(jià)格堅(jiān)挺、客戶盈利，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)營銷新生態(tài)圈。
三是堅(jiān)持做強(qiáng)專賣戰(zhàn)略
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企業(yè)發(fā)展再立新功。
構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)
良好的創(chuàng)新生態(tài)，能凝聚團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)揮人才和技術(shù)資源優(yōu)勢，讓創(chuàng)新之花不斷綻放。
良好的創(chuàng)新生態(tài)從何而來
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”落到實(shí)處，把發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)“煙葉做強(qiáng)、卷煙做優(yōu)”，
二是內(nèi)管部門敢查敢管。緊緊圍繞“1466”卷煙營銷新生態(tài)價(jià)值體系
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“作業(yè)”。只有達(dá)到每次6分鐘爬樓15層、每天6次共爬90層樓的訓(xùn)練要求，“天線寶寶”才能走上手術(shù)臺(tái)，在醫(yī)護(hù)工作者妙手仁心下，迎來脫胎換骨的新生。
在活動(dòng)
