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取得新成效。精準(zhǔn)施策，靶向破解能耗痛點(diǎn)。長(zhǎng)期以來，動(dòng)力車間鍋爐蒸汽壓力按固定參數(shù)運(yùn)行的模式，在生產(chǎn)負(fù)荷較低時(shí)易造成能源“空耗”。針對(duì)這一痛點(diǎn)，
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推出自立袋早餐豆奶，精準(zhǔn)解決通勤途中、寫字樓電梯間等典型早餐場(chǎng)景的消費(fèi)痛點(diǎn)，其他行業(yè)也在通過產(chǎn)品創(chuàng)新滿足晨間特定需求。以咖啡行業(yè)為例，便攜式冷萃咖啡液的推出
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;分公司）政務(wù)服務(wù)提質(zhì)的生動(dòng)注腳。今年以來，湘陰煙草直面群眾辦事“跑趟多、特殊需求難滿足、流程不透明”三大痛點(diǎn)，以數(shù)字化賦能、精準(zhǔn)化服務(wù)、透明化流程為抓手
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;彈性緩存區(qū)根據(jù)訂單波動(dòng)自動(dòng)調(diào)節(jié)容量——這套“機(jī)械矯正+智能識(shí)別+彈性緩存”的協(xié)同體系，正上演著傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“效能革命”。變革源于現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)：纖細(xì)的產(chǎn)品易歪斜
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生活。微資源破解民生難題。六合分公司聚焦民生需求痛點(diǎn)，重點(diǎn)整合銀行、郵政等社會(huì)資源，著力實(shí)現(xiàn)民眾“小事不出社區(qū)”。一方面，協(xié)助店主籌備金融普惠點(diǎn)申請(qǐng)材料
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創(chuàng)新成果獲得山東中煙2025年職工創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。在制絲生產(chǎn)中，葉片段預(yù)配柜是平衡上下工序的關(guān)鍵設(shè)備。青島卷煙廠制絲車間原有批次生產(chǎn)模式存在三大痛點(diǎn)：換柜間隔長(zhǎng)
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徑，通過資源整合打通服務(wù)堵點(diǎn)、服務(wù)下沉延伸惠民觸角、模式創(chuàng)新激活經(jīng)營(yíng)動(dòng)能，精準(zhǔn)破解客戶在收款結(jié)算、金融服務(wù)、營(yíng)銷增效等方面的痛點(diǎn)難點(diǎn)，讓金融“活水”持續(xù)滋養(yǎng)零售終端
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，如今竟成了園區(qū)工人離不開的“便民驛站”，這對(duì)年輕夫妻的創(chuàng)業(yè)故事，不僅是一段跨越千里的愛情佳話，更凝聚著臺(tái)兒莊煙草精準(zhǔn)幫扶的暖心擔(dān)當(dāng)。聚焦痛點(diǎn)，
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科技+精細(xì)管理”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建全鏈條節(jié)能降碳體系。設(shè)備升級(jí)攻堅(jiān)能耗痛點(diǎn)。對(duì)真空泵系統(tǒng)引入變頻調(diào)節(jié)與PID自動(dòng)控制技術(shù)，單箱耗電量下降45.50%；創(chuàng)新
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的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于將低碳基因融入技術(shù)革新。吳忠卷煙廠以“硬核科技+精細(xì)管理”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建全鏈條節(jié)能降碳體系。設(shè)備升級(jí)攻堅(jiān)能耗痛點(diǎn)。對(duì)真空泵系統(tǒng)引入變頻調(diào)節(jié)與PID
