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。鑒于人員緊張的現(xiàn)狀，以縣局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子為主的督察考核小組全面督察“兩員”及幫扶人員的工作成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)反饋問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題
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；采用滾動(dòng)審核模式探索內(nèi)審與季度督察的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高內(nèi)審的深度、效率和質(zhì)量。
強(qiáng)化目標(biāo)管理，發(fā)揮引領(lǐng)作用?？己藘?nèi)容上，采用各科室制定年度目標(biāo)
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見(jiàn)成效。三要督察考評(píng)，抓好落實(shí)。從工業(yè)、商業(yè)、零售終端及消費(fèi)者角度出發(fā)，建立功能終端建設(shè)督察考評(píng)制度，并將終端建設(shè)工作納入年度目標(biāo)考核，確保工作成效。
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良好、預(yù)整地拉繩打點(diǎn)連片規(guī)范、抗旱保苗措施到位，各項(xiàng)工作成效明顯。
督察組在育苗點(diǎn)檢查煙苗長(zhǎng)勢(shì)情況
督察組與預(yù)整地?zé)熮r(nóng)談心
規(guī)范預(yù)整地
烤煙抗旱救災(zāi)車輛正在向小水窖灌水
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，我們了解得卻并不多。
3月12日中午，州局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)（經(jīng)理）彭川帶領(lǐng)著州局督察考評(píng)中心和景洪市局的工作人員踏上
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月底，四川攀枝花市局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合督察中心組成檢查督導(dǎo)組共7人，對(duì)各縣級(jí)局和市局專賣科案卷辦理和依法行政工作進(jìn)行了全面評(píng)議。共檢查涉及9大項(xiàng)31小項(xiàng)執(zhí)法內(nèi)容
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發(fā)酵、土地翻犁工作；三是加強(qiáng)督察、確保實(shí)效。各環(huán)節(jié)拿出具體考核方案，加強(qiáng)督察，嚴(yán)格考核。
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參加，進(jìn)行熱烈、有序地討論，修訂2012年崗位督查考評(píng)表。
該公司認(rèn)為細(xì)節(jié)管理是督察考評(píng)執(zhí)行力的依據(jù)，因此抓細(xì)節(jié)管理要從各崗位流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手抓實(shí)抓牢
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;公司）卷煙營(yíng)銷中心經(jīng)理張萬(wàn)飛通報(bào)并分析了卷煙營(yíng)銷工作情況，督察考評(píng)中心經(jīng)理田啟林通報(bào)了卷煙市場(chǎng)督察考評(píng)情況及12313舉報(bào)投訴信息處置情況。
各縣（市
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）。
二是督察考評(píng)制度化創(chuàng)新。實(shí)行二級(jí)督查考評(píng)制，以中隊(duì)負(fù)責(zé)人一級(jí)督考為基礎(chǔ)，督察考評(píng)小組及時(shí)進(jìn)行復(fù)查再監(jiān)督。督促整改，指出
