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，經(jīng)過連隊(duì)的合理安排，提前1個(gè)月完成了任務(wù)，被團(tuán)部命名為“湘黔鐵路建設(shè)標(biāo)兵連”，張羽邦、朱榮華、馮繼成、任永才、陳子榮等同志受到了團(tuán)部表彰。
七里沖
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的問題，全員內(nèi)管可以進(jìn)一步縮小范圍，放在專賣人員身上開展，既在日常工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，把專賣人員與內(nèi)管人員等同對(duì)待，提高專賣人員對(duì)內(nèi)
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煙花爆竹管理的立法過程中，因?yàn)槭且?guī)定外環(huán)線以內(nèi)全部禁止，而且不僅過年過節(jié)禁止，其他任何時(shí)刻包括婚慶開業(yè)等同樣禁止，就同樣有人提出“做不到”的質(zhì)疑
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（一）重形式輕實(shí)踐
企業(yè)文化建設(shè)過度依賴于或者等同于大量文體活動(dòng)。這樣的現(xiàn)象在很多企業(yè)都不同程度的存在，其結(jié)果就是大量的活動(dòng)綁架了企業(yè)
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人才已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。然而，有效的人才激勵(lì)機(jī)制正是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵措施。
一、人力資源管理中引入人才激勵(lì)機(jī)制的意義
首先，個(gè)人能力的高低并不等同
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特質(zhì)而添加的。省健教中心主任湯捷指出，與主動(dòng)吸煙相比，單位質(zhì)量的“二手煙”毒性是“一手煙”的4倍。每日和吸煙者在一起呆15分鐘以上，吸“二手煙”者的危害便等同
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，對(duì)卷煙零售終端類別進(jìn)行細(xì)分，就等同于對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，精準(zhǔn)投放卷煙貨源就很好地實(shí)現(xiàn)了各卷煙品牌的市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位。
二、細(xì)化終端類別，
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廣大消費(fèi)者知曉，進(jìn)而堅(jiān)定消費(fèi)者的信心。在“互聯(lián)網(wǎng)+”宣傳中，要把握好“度”，不能把宣傳等同于賣煙，那是絕對(duì)不應(yīng)許的，因?yàn)橘u
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，得因人而異。客我之間建立起的情誼畢竟不能等同于親情或是某種友情，遇事出個(gè)份子錢未免會(huì)顯得不太合適。此時(shí)若以商品作禮品去隨禮，反而更能讓對(duì)方銘記在心
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商標(biāo)。越南公司同時(shí)也表示會(huì)生產(chǎn)這兩種卷煙或者等同品，并稱這兩個(gè)品牌在越南是違禁品，STTC涉嫌非法貿(mào)易。但是提議因缺乏證據(jù)證明STTC涉及走私而被否決，事實(shí)
