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流程及人員分工，確保每個環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)問題，并就操作中的重點難點現(xiàn)場答疑。
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設(shè)計、完善系統(tǒng)配置、加快與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合、開發(fā)移動辦公系統(tǒng)等多項意見和建議；同時，項目組有關(guān)人員還對系統(tǒng)應(yīng)用過程中遇到的部分問題作了現(xiàn)場解釋和答疑。
公司各部室、中心
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一點、耐心多一點。
二是注重及時性。要在規(guī)定的工作日內(nèi)及時對新增客戶進行初次拜訪，要及時對客戶進行全方位的了解，要及時為新增客戶進行答疑解惑。
三是注重煙草專賣
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，加強與廣大市民的交流溝通，認真聽取市民的意見和建議，為市民答疑解惑，主動接受群眾監(jiān)督，全力打造責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好社會形象。
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，以論文的形式形成書面材料，召開座談會，并現(xiàn)場接受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的提問，答疑解惑，尋找理論的支點，探索行業(yè)發(fā)展的新路子
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展示答疑三個環(huán)節(jié)。團體重點考核營銷團隊的協(xié)作能力、實戰(zhàn)能力、應(yīng)變能力和邏輯思維能力等。由參賽選手靈活服務(wù)營銷知識，模擬實地拜訪客戶，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，解決客戶難題
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全市系統(tǒng)開展合理化建議征集活動，提高廣大員工主動參與企業(yè)管理的熱情；利用“一站式”服務(wù)平臺，及時受理各類服務(wù)熱線進行咨詢答疑，做好溝通
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講解了遵守交通法律、法規(guī)的重要性及意義，對大家關(guān)注的交通安全熱點問題和疑難問題進行了答疑，并與現(xiàn)場人員進行了充分交流和探討。
通過培訓(xùn)為全局（分公司
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出了新的工作要求。
三是集中講解了新系統(tǒng)流程。推廣老師按照理論講解—案例演練—模擬操作—答疑解惑培訓(xùn)模式，為全市內(nèi)管人員詳細講解了新系統(tǒng)的主要功能、模塊應(yīng)用、處理流程和實際操作等內(nèi)容。參
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分區(qū)域組織轄區(qū)基地單元工業(yè)企業(yè)、煙農(nóng)專業(yè)合作社和訂單農(nóng)戶集中進行培訓(xùn)，通過學習訂單農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場接受咨詢答疑、推行訂單農(nóng)業(yè)示范文本等形式，樹立農(nóng)民發(fā)展煙葉
