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;充分實(shí)現(xiàn)各類情況的適當(dāng)安排?！叭ā惫ぷ鞯男睦硎鑼?dǎo)，要讓員工意識(shí)到企業(yè)管理手段的人性化，以實(shí)現(xiàn)控員增效的平穩(wěn)過渡。
（三）以“崗位通道”為
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消防通道而言，首先先談一下消防通道的門，很多企業(yè)消防通道的門基本都是鎖起來的，為什么要鎖門，有兩個(gè)因素，一是為加強(qiáng)管理；
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宣教與隱患排查行動(dòng)。活動(dòng)圍繞煙酒店鋪常見火源管控、初起火災(zāi)應(yīng)對流程及滅火器材規(guī)范操作等內(nèi)容展開講解；對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的雜物占堵通道、滅火器壓力不足、電源線路私拉亂接等隱患，當(dāng)場提出
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。通過剖析近期小型火情案例，以“以案說法+現(xiàn)場演示”方式，重點(diǎn)講解常見火患識(shí)別、初期火災(zāi)撲救及器材使用要點(diǎn)；對易燃物堆放雜亂、滅火器臨期、應(yīng)急通道堵塞
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；全力攻堅(jiān)空管煙整治，務(wù)必遏制蔓延反彈勢頭；全力攻堅(jiān)物流寄遞，務(wù)必切斷假私煙入川通道；全力攻堅(jiān)打擊走私，務(wù)必實(shí)現(xiàn)查緝新戰(zhàn)果
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幫”等形式，倡導(dǎo)職工優(yōu)先購買幫扶社區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品，打通從田間到餐桌的“綠色通道”，既讓職工品嘗到新鮮優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，又為農(nóng)戶拓寬了增收渠道
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攻關(guān)。比如，3號成型機(jī)的攻關(guān)題目是：降低濾棒物理指標(biāo)缺陷率！3號成型機(jī)的濾棒圓周物理指標(biāo)存在波動(dòng)，內(nèi)通道會(huì)出現(xiàn)大圓周濾棒！面對這塊
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擁有獨(dú)立通道，消除了潛在隱患。不僅如此，他們在外干線運(yùn)輸裝卸車作業(yè)現(xiàn)場也同樣設(shè)立了警戒線，避免閑雜人員及車輛靠近，防止籠車轉(zhuǎn)運(yùn)、車輛啟動(dòng)等過
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上刻下創(chuàng)新注腳。高架庫上演“電梯困局”“先出后進(jìn)”激活產(chǎn)線動(dòng)脈在大理卷煙廠卷包車間，32米高的輔料高架庫正經(jīng)歷著戲劇性一幕——出庫口的輔料箱與入庫貨垛在通道形成“門框式”對峙
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玫琦攝于成偉在維修煙支輸送通道門板。馮家琛攝于成偉在檢查小盒包裝外觀。袁玫琦攝
