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社會(huì)庫(kù)存前6名的品牌規(guī)格進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)來(lái)加強(qiáng)貨源流向與庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
二是嚴(yán)守規(guī)范要求。行業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)警示教育。全體專賣、營(yíng)銷、配送人員要求重新簽訂
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配送人員信息溝通情況，引導(dǎo)客戶進(jìn)一步有效利用短信、微信、新商盟等網(wǎng)絡(luò)信息渠道，及時(shí)了解卷煙供貨策略，配送信息等，力爭(zhēng)銷售不下降，實(shí)現(xiàn)
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;分揀人員加班加點(diǎn)、配送人員每天穿著厚重而密不透氣的防護(hù)服對(duì)零售戶實(shí)施無(wú)接觸送貨，在大家的共同努力下，順利完成分揀、配送任務(wù)，“兩手抓”措施成效明顯。
此次
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，力爭(zhēng)訂單成功率達(dá)100%。
四是卷煙配送不延期零失誤。結(jié)合近期卷煙訂購(gòu)量大、到貨集中的狀況，客戶經(jīng)理積極幫助配送人員開(kāi)展卷煙卸貨及二次分揀工作，確保卷煙
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;保障疫情期間卷煙營(yíng)銷配送平穩(wěn)運(yùn)行。
一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。召開(kāi)營(yíng)銷、配送人員網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員會(huì)議，提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)，周密部署安排、層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到招必來(lái)
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工作；當(dāng)前分揀配送人員防疫和工作壓力較大，物流中心要做好工作安排，抓好安全管理，有力保障分揀送貨有序進(jìn)行；信息中心要加強(qiáng)與營(yíng)銷
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，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，機(jī)關(guān)人員將上班時(shí)間提前，協(xié)助配送人員裝車并跟班送貨，確保卷煙配送按時(shí)、安全到位。
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成立于2014年1月，隸屬于北京市局（公司）物流中心，小組成員由一線管理人員、技術(shù)人員和配送人員組成。隨著北京煙草商業(yè)物流技改的全面開(kāi)展以及工藝
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，確保卷煙配送安全有序。
全力保持信息聯(lián)絡(luò)。依托各級(jí)通聯(lián)矩陣，實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)臺(tái)風(fēng)信息，配送人員隨時(shí)掌握降雨情況及臺(tái)風(fēng)路徑，科學(xué)規(guī)劃配送路線；
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，配送人員以對(duì)營(yíng)銷人員的工作查遺補(bǔ)漏為主，責(zé)任到人、工作到戶，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙、全覆蓋治理。
