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強(qiáng)，但生意還做得不錯(cuò)。老顧客有城中村的居民，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的菜老板、擺地?cái)偟臄傊?#xff0c;開飯館的老板；有本地人，也有外地客。他們知道我的店
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的問題：優(yōu)化區(qū)域協(xié)作，打破地方保護(hù)。長期以來在專賣制度下，一些地方逐步形成區(qū)域狹隘思想，形成地方保護(hù)主義。比如無限放大本地產(chǎn)煙供應(yīng)，
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滿足國內(nèi)市場(chǎng)需求。根據(jù)2020年1-7個(gè)月份的情況，哈薩克斯坦本地煙草公司滿足了國內(nèi)煙草和卷煙需求的74.7%，2019年該數(shù)據(jù)為39.9%。與此同時(shí)，2020
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牢記于心。還有地方將煙做禮物送人，最好送本地大家熟悉的煙，千萬別送一些少見的外煙，否則花了錢人家還以為不值錢，心里不高興呢。由此可見敬煙學(xué)問大
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，嚴(yán)格自律，規(guī)范經(jīng)營，積極配合市場(chǎng)監(jiān)管，不讓本店本地卷煙流到異地市場(chǎng)。但也有個(gè)別零售戶認(rèn)識(shí)不到真煙違法流動(dòng)問題的違法性和嚴(yán)重性，
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，除了春天便利、香溢、海晟、20支和636、1532等相對(duì)少數(shù)，很多終端品牌在本地都很難建立影響。第三，終端建設(shè)的難處和空間都在賦能。之前，我們討論
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;將市場(chǎng)消費(fèi)群體進(jìn)一步細(xì)分為本地高端、旅游市場(chǎng)、隨機(jī)快速購買、日常消費(fèi)四類，并在此基礎(chǔ)上劃分出具備相應(yīng)功能的體驗(yàn)、旅游、便捷、常規(guī)四類終端，明確了“引領(lǐng)—挖掘—便利—滿足
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優(yōu)先考慮出游遠(yuǎn)方，倒忽略了這種短、平、快的旅游。于是，在今年就地過年的熱潮中，我把本地網(wǎng)紅旅游地劃為“詩和遠(yuǎn)方”，趁著春節(jié)假期，與
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廣州、深圳、佛山等地區(qū)進(jìn)行分銷，一部分由清遠(yuǎn)本地倉庫的搬運(yùn)工運(yùn)走。至此，整個(gè)案件的偵查有了重大突破，辦案人員基本摸清了假煙來源和交易模式。這個(gè)團(tuán)伙非常狡猾
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;市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)回升。四、嚴(yán)防外流，全面遏制真煙非法流通規(guī)范經(jīng)營工作質(zhì)量和水平如何，很大程度體現(xiàn)在真煙非法流通治理上，本地卷煙是否外流是檢驗(yàn)內(nèi)部監(jiān)管成效的重要指標(biāo)。為
