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不僅餐廳禁煙不理想,網(wǎng)吧也依然是吸煙的“重災(zāi)區(qū)”。
記者在通州、豐臺(tái)等地的網(wǎng)吧看到,雖然在付款處和墻壁上均張貼有明顯的禁煙提示,有的甚至在網(wǎng)吧門口就
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知道什么叫理想,于是就把新年當(dāng)做了一年中最大的期盼。那時(shí)候,二十世紀(jì)七十年代,我們身邊還沒有“變形金剛”、“奧特曼”,就連黑白電視也很難看到。于是
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發(fā)生后,各地對校車也高度重視起來,而且各地都把美國“大鼻子”校車作為購車第一選擇。
老煙斗:理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。我當(dāng)然想有學(xué)校的地方都配備美國大鼻子校車
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感恩之心,深刻把握“兩個(gè)至上”內(nèi)涵,有助于我們堅(jiān)定和增強(qiáng)理想信念宗旨意識(shí),同心攜手匯聚企業(yè)發(fā)展的人氣,以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上
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(1)信息反饋不及時(shí),專銷雙方難以達(dá)成全面的共識(shí),專銷結(jié)合效果不理想。三員缺少直接交流,信息時(shí)效性不能保證。在新的訂貨模式下
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安徽省煙草專賣局(公司)組織的多次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對標(biāo)中,馬鞍山市局(公司)配送中心的成本費(fèi)用控制指標(biāo)一直不
理想?!捌涓驹蚴桥渌托实?/div>
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,外樹形象,不斷提高企業(yè)核心競爭力。一是創(chuàng)新文化活動(dòng)載體。扎實(shí)開展鼎城咸煙企業(yè)文化宣貫、讀書演講比賽、“紅歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽、黨旗宣誓等活動(dòng),強(qiáng)化員工理想
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和溝通力度,對所屬企業(yè)開展有效溝通和解釋工作,引導(dǎo)基層企業(yè)以及員工能夠正確認(rèn)識(shí)開展年終對標(biāo)工作的重要作用和意義。特別是要重點(diǎn)做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和銷售任務(wù)完成效果不理想、不顯
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受限,信息來源面較窄,導(dǎo)致社會(huì)知曉率不高、消費(fèi)潛力挖掘不足,婚慶促銷效果并不理想。經(jīng)過認(rèn)真分析,五華區(qū)煙草分公司及時(shí)調(diào)整思路,提出
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在身,對于價(jià)格維護(hù)投入的精力和力度有限,宣傳效果不理想。
4、煙草專賣法中沒有明確規(guī)定煙草商業(yè)企業(yè)對零售戶低價(jià)銷售行為的處罰措施,煙草公司在零售戶心中并沒有