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，食雜店客戶毛利低于煙酒店和超市類客戶，主要是該類客戶經(jīng)營卷煙大部分是以條的方式進(jìn)行銷售，拉動(dòng)其他副食品銷售，制約了贏利水平的提升。
4、在明碼
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，就用涼水洗洗臉，清醒一下頭腦。
為了不漏掉任何線索，同志們經(jīng)常連熱飯也顧不上吃，方便面、火腿腸、礦泉水成了他們的必備食品，以致
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;并完成酒液氧化的過程”而想到的，他聯(lián)想到卷煙和紅酒同屬食品范疇，煙葉在切成絲，加入糖、酒、蜂蜜等添加物之后醇化的過程，可不可以借鑒紅酒釀造方法呢
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7、情感消費(fèi)
8、銀發(fā)也瘋狂
9、萬能第三方
10、穿越啦
以下為其中幾大趨勢的內(nèi)容及其啟示：
為安全買單
頻繁出現(xiàn)的食品安全和質(zhì)量安全問題讓消費(fèi)者逐漸
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都兼賣食品、煙酒等，沙市區(qū)北京中路某報(bào)亭的老板王小姐說，與其在社區(qū)里開小賣店，還不如把小賣店開到報(bào)亭里?！吧鐓^(qū)周圍有很多大超市，從競爭力上就容易
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，比如糖、粉條、大米等食品類，以及襯衣、洗衣液、紙巾、傘等日用品，價(jià)格低質(zhì)量又有保證，很受當(dāng)?shù)鼐用駳g迎。記者了解到，勸寶自有品牌商品
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管理部門對(duì)其開展日常監(jiān)管工作。
二是勸說退出。通常，那些經(jīng)營能力較好的副食品批發(fā)部、煙酒精品店等銷售卷煙能力較強(qiáng)的零售客戶，也就是我們所說的經(jīng)煙大戶，單依靠
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，還連同其他小食品一起配送，實(shí)行電話訂貨，送貨上門，甚至賒銷等各種靈活方式使小戶形成一種依賴從而形成實(shí)際控制。
4.零售終端價(jià)格難以統(tǒng)一穩(wěn)定
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;也會(huì)把顧客介紹給我。
北京市大興區(qū)黃村鎮(zhèn)鳳陽食品店 屈紅俠
對(duì)待顧客，一定要光明磊落，要對(duì)每一位顧客所買走的商品負(fù)責(zé)，對(duì)來店里消費(fèi)的顧客要謙恭禮讓
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;他只是希望我們尊重他而已，我利用他對(duì)他兒子的喜愛開展?fàn)I銷服務(wù)，基本上屢試不爽。
三、超值服務(wù)法。
客戶余祖良：一個(gè)老副食品公司退休職工，
