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了首臺國產(chǎn)異型卷接設(shè)備，而為了得它的“認(rèn)可”，作為匠心“戰(zhàn)隊”骨干，設(shè)備維修師傅趙連文、付永濤一有時間便與設(shè)備進(jìn)行“溝通”，有時甚至“住”在一起
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歲以下科研人員達(dá)到44.7%，其中不少青年員工已經(jīng)成為技術(shù)中心骨干，負(fù)責(zé)多項核心科技創(chuàng)新項目研發(fā)。業(yè)無高卑志當(dāng)堅。讓青年科技人才立志在科技創(chuàng)新一線冒尖，是湖北
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，智造能力突破躍升。統(tǒng)籌謀劃標(biāo)桿智能工廠白皮書，明晰發(fā)展思路。運用創(chuàng)新法寶，以認(rèn)知突圍為切入點，通過廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、骨干站臺分享、精品讀物共讀等形式
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作為骨干成員，踴躍參加了安丘煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)工作。一方面，他引導(dǎo)煙農(nóng)種植稻谷子、丹參、紫薯等作物，并積極聯(lián)系向深加工企業(yè)銷售，努力增加煙農(nóng)收入
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“第一書記”韋浪組織村委黨員骨干對幾位村民進(jìn)行走訪，耐心釋疑解惑、宣講政策，終于解開村民心結(jié)，項目得以順利推進(jìn)?！霸趶V西中煙幫扶下，我們不斷健全
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生態(tài)。四是全面發(fā)力隊伍創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展“新支撐”。突出“培訓(xùn)成長”。建立“崗位分類、需求分維、組織分層”的“三分法”培訓(xùn)模式，組建省、市、縣高素能骨干團(tuán)隊，
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骨干隊伍培養(yǎng)方案，加大農(nóng)民烘烤師扶持力度，開展烘烤師認(rèn)證培訓(xùn)3期，聘任農(nóng)民烘烤師60人，全面提升烘烤服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社
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等“疑難雜癥”，實施了設(shè)備故障檢測診斷平臺建設(shè)、ZB45包裝機(jī)智能精準(zhǔn)檢測系統(tǒng)研發(fā)等技術(shù)革新。近年來，河南中煙突出抓好骨干人才培養(yǎng)使用，激發(fā)員工自覺參與、自主推動QC
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;每場培訓(xùn)客戶30人左右，每個基層服務(wù)站選拔1-2名業(yè)務(wù)骨干授課，側(cè)重生動化案例、面對面互動交流，讓客戶在思想上認(rèn)同、從內(nèi)心里接受，同時也倒逼
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？背后是否還有更大的網(wǎng)絡(luò)銷售假煙團(tuán)伙？為實現(xiàn)全鏈條打擊，查清“財神”背后的售假團(tuán)伙，鎮(zhèn)江市局立即向公安部門匯報情況，共同抽調(diào)骨干
