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等綜合環(huán)境管理，營造了全員參與環(huán)境管理體系運行的工作格局。以職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)為保障，初步形成了良好的職業(yè)健康安全管理文化。監(jiān)督審核組組長趙和平同志對監(jiān)督審核情況在“三標
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車輛、資金安全的管理，對不穩(wěn)定因素進行排查，安排好元旦、春節(jié)期間的值班人員，切實做好安全防范工作，確保單位平安穩(wěn)定。五是要總結(jié)好2011年的工作
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目標管理、執(zhí)行力、綜合安全管理等方面代表班子作了述職述廉報告，對個人2011年履職情況進行了述職述廉。廠領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員也分別作了個人述職述廉報告。隨后，會上與會的干部及
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創(chuàng)建明亮、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境，提升物流運行效率、員工精神面貌。五是加強安全管理工作，提高安全保衛(wèi)工作水平。要以安全管理為重點，全面加強配送車輛、人員、資金管理
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，力爭崗位盡職盡責，工作盡善盡美。
會議還對下一步的安全管理、卷煙網(wǎng)建和專賣管理等工作進行了強調(diào)部署。
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調(diào)研組一行在局領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，參觀了機關(guān)辦證大廳、車輛安全管理、電視監(jiān)控系統(tǒng)、閱覽室、文化室、客戶經(jīng)理室“7S”現(xiàn)場管理、健身房、黨建專欄等一個又一個窗口形象。每到一處
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和教育培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政、安全管理、部門預(yù)算管理、企業(yè)文化建設(shè)與政務(wù)信息、科技創(chuàng)新與信息安全、員工考評、環(huán)境衛(wèi)生等9個方面進行綜合管理考核，從而把崗位目標與部門目標、公司年度目標緊密聯(lián)系
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隆陽區(qū)煙草專賣局（分公司）沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和安全責任事故，圓滿實現(xiàn)了年初的安全管理總體目標，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展營造出了安全和諧的發(fā)展環(huán)境
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，會間，縣煙草分公司、縣交通局、監(jiān)理單位等分別就煙田機耕道路建設(shè)過程中的建設(shè)標準要求和實施方案，工程質(zhì)量監(jiān)管，機構(gòu)成立、安全管理措施等內(nèi)容對涉路鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了
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、安全管理及工作中存在的困難如何破解、下步工作如何打算等內(nèi)容進行了提問與探討；被評員工緊密結(jié)合所提問題談想法、談?wù)J識，談打算、談不足，并對工作不足和自身不足
