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，我們將以各類形式持續(xù)深入開展宣傳推廣活動(dòng)，以求為現(xiàn)在收獲消費(fèi)者的情有獨(dú)針，為未來積蓄厚積薄發(fā)的力量。
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、討論，最后確定名單。必要時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要親自深入第一線查看，按要求嚴(yán)格把關(guān)。此外，要杜絕說情風(fēng)，把好人情關(guān)。
3、統(tǒng)籌兼顧。發(fā)放局
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體驗(yàn)，促使“新川煙、新形象、新口味”的品牌形象深入人心。截止11月，全市累計(jì)出動(dòng)人員1500余人次，參與消費(fèi)者達(dá)到近5.68萬人次，覆蓋全市所有
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;補(bǔ)充完善。
其次要注意宣傳方式。做好公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ?#xff0c;那么宣傳必不可少。只有通過宣傳，才能讓制度
深入人心；只有通過宣傳，才能確?？?zé)熂矣鲬魰?/div>
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煙癮的煙民，他們可是吸食了幾十年了，一句“別吸煙”就真能讓他們把煙戒了嗎？我看非也。這正如醫(yī)生給病人看病，只看了表象，沒有深入到
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，分公司召開了7S精益現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，通過動(dòng)員發(fā)動(dòng)使全體員工對(duì)7S管理活動(dòng)開展的意義和精髓有更深入的了解。各部門統(tǒng)一配發(fā)了學(xué)習(xí)材料和制作精美、格式統(tǒng)一、尺寸統(tǒng)一的7S
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方式之一。這種新型的經(jīng)營(yíng)模式，是當(dāng)前煙草行業(yè)深入謀劃“三大課題”，追趕物流建設(shè)新目標(biāo)的重要路徑。下面對(duì)我州煙草商業(yè)企業(yè)開展開展非煙物流經(jīng)營(yíng)談幾點(diǎn)看法。
一、非煙物流
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;攀枝花市局（公司）認(rèn)為，打造堅(jiān)實(shí)的品牌培育“陣地”尤為重要。
攀枝花市局（公司）在廣泛深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代
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，生意也好做多了！”
去年我接手后，對(duì)于這樣有基礎(chǔ)的客戶，更注重其對(duì)系統(tǒng)的深入應(yīng)用。有一天我問他，這個(gè)月賺錢最多的是什么煙
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例，深入淺出講解，深刻細(xì)致剖析，很大程度上提高了收購人員遵章守紀(jì)的自覺性和守法意識(shí)。
勤監(jiān)督 促落實(shí)
“每年煙葉收購期間，檢察預(yù)防人員均會(huì)同煙草
