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、流程化、標準化之路。要按照精確、細致、深人的要求，明確崗位職責，優(yōu)化工作流程，完善崗責體系，加強溝通協(xié)調(diào)。要抓住辦公室管理的薄弱環(huán)節(jié)
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煙草在線專稿 引：“品牌系列化”，這在當前煙草行業(yè)內(nèi)漸成一種重要趨勢，越來越多的品牌開始或已經(jīng)走上了品牌系列化之路。品牌系列化最顯而易見的優(yōu)勢就是能夠
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根本出發(fā)點，以科技創(chuàng)新為突破口，加快重新構(gòu)建建立消費者與生產(chǎn)者的信任關(guān)系，走出了一條集“生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、生態(tài)科技”為一體的全面發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟之路
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”品牌最高價位的形象產(chǎn)品——“拂光泰山”正式問世，這再次堅定“泰山”向高端之路前進的品牌意志，山東中煙在全系統(tǒng)唱響“我們就是泰山”，堅定目標不動搖，
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，通過依托走綜合治理之路開展專賣管理創(chuàng)新工作，在逐步提高轄區(qū)市場占有率和凈化率的基礎(chǔ)上進一步提升市場掌控能力，有效實現(xiàn)基層基礎(chǔ)管理水平全面提升，
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一條通往世界級大品牌的發(fā)展之路。也許大錘砸下去的那一刻，就注定了“海爾”今天的輝煌。煙草作為一種特殊商品，在國家?？貙Ｙu政策下，它不可能像其它商品一樣以市場為
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，增加優(yōu)質(zhì)煙葉供應，已是煙草行業(yè)發(fā)展的必定選擇，是煙草行業(yè)實現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展的必由之路[2]。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，既是轉(zhuǎn)變煙葉
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了一條獨特的品牌定位之路?！爸心虾！逼放埔揽靠萍脊P(guān)，從降低危害出發(fā)，明確了品牌定位，實現(xiàn)了差異化競爭，樹立了品牌優(yōu)勢，形成
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經(jīng)典品牌的美好記憶，讓“紅塔山”這個經(jīng)典品牌強勢走上復興之路，至今“紅塔山”年銷量規(guī)模早已將在20世紀90年代中期所創(chuàng)下的近90萬箱的品牌高度改寫至高達300萬箱以上的品牌
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工業(yè)開始了自己的快速發(fā)展之路，國家局局長姜成康2012年9月在調(diào)研吉林煙草工業(yè)時就指出：“這些年，吉林煙草工業(yè)發(fā)展的一大亮點就在于低害低焦卷煙的研發(fā)取得了不錯
