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，全面推進以全面預(yù)算管理為核心的財務(wù)管理，搭建科學的企業(yè)管理平臺并不斷提高運行質(zhì)量，積極促進信息化與卷煙經(jīng)營管理相融合，不斷縮小與行業(yè)水平的差距
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，進一步推進物流大直配，構(gòu)建新型客戶關(guān)系，運用信息化支撐與科技創(chuàng)新引導，提高卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的生命力、發(fā)展力、競爭力，努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)
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%；四是內(nèi)部管理取得新成效。企業(yè)資產(chǎn)管理、費用管理、安全管理、對標管理、信息化建設(shè)、創(chuàng)新工作等得到全面發(fā)展；五是創(chuàng)先爭優(yōu)取得新成果。被表彰為省級文明行業(yè)、放心消費創(chuàng)建示范
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干部職工計算機知識培訓，提高職工的計算機應(yīng)用技能和網(wǎng)絡(luò)安全意識，提高職工充分利用信息化建設(shè)成果的能力，用現(xiàn)代化手段促進職工崗位工作“小成”，推進
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）緊緊圍繞嚴格規(guī)范，通過流程化管理工程等，逐步實現(xiàn)了“工作制度化、制度流程化、流程信息化、辦事公開化、決策民主化”，這種思想和做法符合國家局、省局
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守法經(jīng)營情況制定標準，進行動態(tài)評價，實行誠信守法管理。加強專賣管理信息化建設(shè)。建立卷煙市場監(jiān)管長效機制，縣局將以提高卷煙市場凈化率和促進內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營為目標，
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內(nèi)部監(jiān)管能力、市場監(jiān)管能力、案件查處能力和打假破網(wǎng)能力。六是進一步加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)提升精細化、標準化、信息化管理水平；深入推進基層創(chuàng)優(yōu)工作，細化
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。四是突出效率成本，推動物流建設(shè)再上新水平。五是突出教育培訓，推動隊伍建設(shè)再上新水平。六是突出運用支撐，推動信息化建設(shè)再上新水平。七是突出和諧煙草建設(shè)
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，抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點示范工作。遵循“規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理”的原則，宣州區(qū)對煙葉生產(chǎn)全過程實現(xiàn)科學管理，提高煙葉資源配置效率
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，對造成安全生產(chǎn)責任事故的單位和個人要追究其相應(yīng)的安全責任。三，全面夯實安全管理基礎(chǔ)工作。要求各單位（部門）積極開展好安全管理的“標準化、信息化和安全
