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考核力度和頻次，將體系建設(shè)工作納入部門和崗位工作目標(biāo)進(jìn)行月度、季度和年度考核，要注重對細(xì)節(jié)與過程的考核，堅(jiān)決克服、摒棄企業(yè)原有的落后的工作方式、管理模式，
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;積極參與縣工商局組織的“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)大會(huì)，以“消費(fèi)與民生”為主題，開展了形式多樣的打假維權(quán)宣傳活動(dòng)。
湖南
為克服把“3?15”逐漸變成固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上
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強(qiáng)有力的措施，使其集聚了幫助自己在市場競爭中取勝的核心人力資源優(yōu)勢?！? 克服本位主義、山頭主義傾向、強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持同一個(gè)方向，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在三星公司經(jīng)常聽到“Global
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，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路。
“穩(wěn)中求進(jìn)”是總體要求。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)就要克服冒進(jìn)情緒，努力把工作基礎(chǔ)做扎實(shí)，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。
“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”是實(shí)現(xiàn)
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工作崗位上盡職盡責(zé)、創(chuàng)先爭優(yōu)，傳播雷鋒干一行、愛一行、專一行的精神；在人生道路上克服困難、拼搏進(jìn)取，傳播雷鋒艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神；當(dāng)別人需要幫助
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構(gòu)建，突出品牌風(fēng)格特色，堅(jiān)決克服一般性重復(fù)開發(fā)，切實(shí)提高新產(chǎn)品的沖擊力、影響力。”為了適應(yīng)不斷變化的卷煙市場，滿足眾多消費(fèi)者的消費(fèi)需求
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種煙，克服生產(chǎn)過程的隨意性，幫助煙農(nóng)全面提高標(biāo)準(zhǔn)化意識、掌握標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。
4、立足合作，加強(qiáng)溝通，建立工商共同參與的工作機(jī)制
在推進(jìn)煙葉
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一是加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)是順利推進(jìn)行業(yè)“卷煙上水平”的現(xiàn)實(shí)選擇。如何應(yīng)對和克服當(dāng)前行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中面臨的煙草控制、完善體制、國際競爭和構(gòu)建和諧的“四大挑戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展
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合法，手續(xù)是否完備。通過行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)，保證縣局執(zhí)法全過程內(nèi)容、程序合法，執(zhí)法人員既不失職、又不越權(quán)，有效克服行政執(zhí)法的隨意性，
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辦法”，真正發(fā)揮預(yù)算管理的控制作用。要健全財(cái)務(wù)審批制度，明確審批程序，嚴(yán)格審批權(quán)限，堅(jiān)決克服財(cái)務(wù)開支的混亂無序。要高度重視加強(qiáng)資金的管理監(jiān)督
