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，抓住“雙節(jié)”前銷(xiāo)售旺季的大好機(jī)會(huì)，將任務(wù)指標(biāo)向節(jié)前側(cè)重。同時(shí)將任務(wù)層層分解，細(xì)化到月、到旬，到人、到線(xiàn)，到品牌、到規(guī)格
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投入，到過(guò)程生產(chǎn)控制，再到成品入庫(kù)的全過(guò)程，工藝人員對(duì)每個(gè)可能會(huì)影響到產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)都能干預(yù)。另一方面，絕大多數(shù)企業(yè)在責(zé)任目標(biāo)任務(wù)下達(dá)分解時(shí)
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;楚雄州公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作要以”重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”工作目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)、全面理解、準(zhǔn)確把握，特別是要把嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)
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內(nèi)部責(zé)任分解與相互溝通，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提升形勢(shì)掌控、矛盾化解、凝聚人心能力。要建立“大信訪”工作格局，
積極發(fā)揮基層黨組織、團(tuán)支部、工會(huì)、班委的作用，形成
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，分解落實(shí)懲防體系5年《工作規(guī)劃》2011年工作任務(wù)，抓好廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作與轉(zhuǎn)變思想觀念，提升全員素質(zhì)
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的煙氣。
實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，與其他吸煙者比較，喜歡抽“薄荷煙” 者的唾液里含有大量的可替嚀(人體分解尼古丁后獲得的代謝物，具有尼古丁的生物活性)。
這就解釋
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起壟深栽、適時(shí)揭膜促管理、適時(shí)封頂留足葉片、測(cè)土配方平衡施肥、農(nóng)家肥堆捂施用”等關(guān)鍵實(shí)用技術(shù)措施，從任務(wù)分解、宣傳動(dòng)員、組織落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、消化處理、督促檢查等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格
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?！ ?、細(xì)化目標(biāo)。就是把已經(jīng)確立的通過(guò)一種或幾種量反映的目標(biāo)，分解到與該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有關(guān)的各個(gè)崗位，將目標(biāo)落實(shí)到人頭。用一個(gè)個(gè)小目標(biāo)構(gòu)建企業(yè)的大目標(biāo)，用一個(gè)個(gè)階段
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，也經(jīng)常給他帶點(diǎn)鄉(xiāng)下的新鮮菜。因此她樂(lè)此不彼，店里幾乎成了一個(gè)臨時(shí)加工廠了。面對(duì)家人的反對(duì)，她總是笑著說(shuō)：“角質(zhì)帶不能分解，把它加工成筐籃
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了2012年烤煙工作領(lǐng)導(dǎo)組，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，仔細(xì)分析數(shù)據(jù)資料，研究部署2012年烤煙生產(chǎn)工作。按照層層分解目標(biāo)任務(wù)，采取示范帶動(dòng)的方式，
