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幫扶作用。駐村工作隊把主要精力放在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)上，每季度向派駐單位匯報定點扶貧工作開展情況；不斷改進幫扶方式，調(diào)研謀劃發(fā)展一批效益好、見效快的“短平快”項目
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，年底將對信息宣傳工作完成情況進行統(tǒng)一考核，沒有完成工作任務(wù)的按照考核規(guī)定進行相應(yīng)懲罰。另外，每季度也將對宣傳報道落實情況進行通報，未完成任務(wù)的對部門負責(zé)人
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的數(shù)據(jù)分析，并定期公布，通過數(shù)據(jù)層面的分析、比較，發(fā)現(xiàn)各網(wǎng)格站工作的差異程度。二是加快網(wǎng)格站賽馬平臺的搭建，以季度為周期，以網(wǎng)格站為
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;并納入二季度績效考核，確?！叭齻€基本”的第一個基本按時保質(zhì)保量完成。
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，肯定了2017年集團研產(chǎn)銷工作取得的成績，介紹了行業(yè)、云南中煙公司、紅塔集團的發(fā)展形勢，通報了一季度卷煙銷售等情況，并著重指出要以聚焦品牌發(fā)展
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精準扶貧點結(jié)合，每個季度前往一個扶貧點的學(xué)校開展捐贈活動，確保將扶貧工作落到實處。近五年來，南昌市局充分利用機關(guān)員工開展每日一捐所得的善款，開展
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談心交流198人次，崗位覆蓋面99%以上。
突出績效考核，提升執(zhí)行力。建立季度黨建調(diào)度推進機制，實現(xiàn)經(jīng)濟運行分析與黨建工作分析同步實施；對
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，起步就要沖刺”的姿態(tài)，搶抓市場商機，做好營銷工作。
貴州省局（公司）指出，要圍繞一季度銷售預(yù)期，統(tǒng)籌
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機關(guān)各部門2017年度重點工作任務(wù)，納入年終績效考核。季度召開專題會，按照“設(shè)定有分析，下降有依據(jù)，異常有改進”的原則，對未達成目標
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門聯(lián)手，共同發(fā)力，打擊違法違規(guī)大戶，防范卷煙外流。
一是強化思想認識。組織部門人員認真學(xué)習(xí)《市局（公司）2017年第四季度真煙
