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奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是注重創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)突破。全體卷煙營銷人員要有創(chuàng)新意識，結(jié)合區(qū)域卷煙市場情況，精準(zhǔn)定位，不斷創(chuàng)新卷煙營銷模式和方法，
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;構(gòu)建“大企業(yè)、大品牌、大市場”產(chǎn)業(yè)格局，做大做強(qiáng)名優(yōu)品牌。貴煙貴酒貴茶“三貴”聯(lián)動模式是深入貫徹落實(shí)省委、省政府“兩加一推”主基調(diào)，實(shí)現(xiàn)貴州煙酒茶戰(zhàn)略定位由產(chǎn)品效益、規(guī)模
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作了重要講話，他指出：各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)職能部門一要從增加農(nóng)民收入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的角度重新認(rèn)識，重新定位，做大做優(yōu)做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)
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不足的問題，認(rèn)真解決好煙葉收儲、周轉(zhuǎn)、分選整理，盡最大努力確保煙葉收儲工作有序運(yùn)行；五是要進(jìn)一步明確發(fā)展定位，積極向行業(yè)先進(jìn)水平看齊
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品牌的銷售。一是要抓重點(diǎn)。如果是品牌在市場內(nèi)屬于優(yōu)勢品牌，抓重點(diǎn)就是在各個區(qū)域市場內(nèi)抓重點(diǎn)市場，在經(jīng)營戶中抓重點(diǎn)經(jīng)營戶。如果品牌市場定位還處于一般性競爭者，抓
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停放指定位置；連續(xù)工作期間內(nèi)晚上嚴(yán)禁超時間娛樂或上網(wǎng)，保障精力充沛；送貨期間嚴(yán)禁搭乘其他人員，關(guān)注并嚴(yán)格執(zhí)行各道路限速要求，嚴(yán)禁
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各單位、各部門座位安排直接定位到人，充分展現(xiàn)了深圳煙草行業(yè)良好精神風(fēng)貌。
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、自加壓力，要有“有旗必奪、有獎必拿、勢爭一流”的精神和勇氣，處處瞄準(zhǔn)一流、爭創(chuàng)一流、勇當(dāng)先進(jìn)，時時找準(zhǔn)標(biāo)桿、比對標(biāo)桿、改進(jìn)短板的工作思路和方法。堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高
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方向，要求峨眉山市局下一步要努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型班子，緊扣主線，構(gòu)建奮發(fā)昂揚(yáng)拼搏進(jìn)取的班子，定位打造窗口形象，升位上臺階，
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;打造‘小而精小而強(qiáng)’的萊蕪煙草”的“十二五”發(fā)展定位為指導(dǎo)，通過進(jìn)一步在“結(jié)合+創(chuàng)新”上做文章，在行情、市情和企情上下功夫，準(zhǔn)確把握今后一段時期
