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,為省產(chǎn)煙提供良好的市場條件,對增長過快的省外卷煙品牌要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)控力度,及時(shí)做好精準(zhǔn)品牌投放工作。
三、發(fā)展理念、營銷方式要轉(zhuǎn)變。近年來為了促進(jìn)金圣
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;盡快實(shí)現(xiàn)POS機(jī)升級(jí)應(yīng)用和貨款自動(dòng)對賬功能。統(tǒng)籌做好2016年資金投放,加大閑置資產(chǎn)清理力度,有效增加資金收益,為年度稅利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持。
強(qiáng)化創(chuàng)新
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內(nèi)容,措施扎實(shí)有力。“市場價(jià)格”反應(yīng)供需狀況,“社會(huì)庫存量”關(guān)系著貨源投放節(jié)奏,“重點(diǎn)品牌銷勢”既檢驗(yàn)品牌培育效果又投射出下階段品牌發(fā)展方向,“卷煙
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;持續(xù)密切關(guān)注卷煙整體價(jià)格和社會(huì)存銷比,使市場狀態(tài)保持在健康穩(wěn)定增長的狀態(tài),力爭卷煙銷量比往年有所增幅。并且要求做到保持貨源的均衡投放;強(qiáng)化省產(chǎn)卷煙的銷售
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客戶加強(qiáng)市場信息的分析和應(yīng)用,根據(jù)零售客戶庫存情況,結(jié)合貨源投放策略,有針對性地做好貨源宣傳,確保滿足節(jié)后正常消費(fèi)需求。五是明碼標(biāo)價(jià)“點(diǎn)”更新
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。一要突出改善貨源供應(yīng),突出提高客戶盈利。繼續(xù)深入推進(jìn)市場化取向改革,準(zhǔn)確把握市場需求,增加適銷貨源供應(yīng),精準(zhǔn)調(diào)控投放節(jié)奏,穩(wěn)步
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查繳的卷煙品牌、數(shù)量等數(shù)據(jù)和營銷調(diào)控措施、營銷策略實(shí)施涉及的客戶單次訂貨量、品牌投放量變動(dòng)信息實(shí)時(shí)互傳共享,切實(shí)提高專賣監(jiān)管和營銷服務(wù)的實(shí)效。
三是注重日常監(jiān)管。推進(jìn)市場監(jiān)管情報(bào)
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作業(yè)環(huán)節(jié),縮短影響客戶服務(wù)相關(guān)度不大的工作時(shí)長,在客戶管理、信息采集、市場走訪、品牌宣傳、策略制定、貨源投放、經(jīng)營指導(dǎo)等作業(yè)中精簡過多的流程節(jié)點(diǎn),為營銷人員
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了市場價(jià)格不如預(yù)期,有些卷煙僅處在微利或薄利狀態(tài),挫傷了部分客戶銷售卷煙的積極性。
二是貨源銷售狀態(tài)有所改變。為確保兩節(jié)期間市場供應(yīng),分公司在貨源投放供給上
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煙草對某些卷煙訂購價(jià)的下調(diào)就足以證明,煙草人員對零售戶利益的關(guān)注。當(dāng)然,還有一點(diǎn)就是卷煙的暢銷和緊俏對假私卷煙也有影響,根據(jù)零售戶的日常銷售監(jiān)控分配投放