為您找到相關(guān)結(jié)果 13588 篇
-
;在收購中提升精準(zhǔn)約時(shí)、承諾服務(wù)的水平；建設(shè)卷煙零售終端便民站；整合專賣服務(wù)窗口功能，縮短專賣辦證時(shí)間等為煙農(nóng)、零售客戶做好的42件“實(shí)事”。
為進(jìn)一步
-
朝氣蓬勃的精氣神……”，在首次會(huì)議上，廣豐卷煙廠的企業(yè)視頻介紹為會(huì)議評(píng)價(jià)的首戰(zhàn)拉開了帷幕。
“我廠各項(xiàng)管理制度搭建完善、機(jī)制運(yùn)行合理規(guī)范、流程梳理整合優(yōu)化，
-
行業(yè)內(nèi)部改革，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極成果。行業(yè)實(shí)行了以省級(jí)煙草工商分開為突破口的行業(yè)管理體制改革，成立了十多家省級(jí)中煙工業(yè)公司，促進(jìn)了煙草資源優(yōu)化整合和生產(chǎn)
-
;視頻監(jiān)控系統(tǒng)；煙葉收購；監(jiān)控管理
引言
近年來，視頻監(jiān)控技術(shù)得到快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字、高清、集成整合等新技術(shù)的引入和變革，
-
提出“以煙草主業(yè)為主，提質(zhì)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的思路。與此同時(shí)，紅塔人積極參與到煙草行業(yè)整合重組的浪潮中，并在云南省委、省政府的協(xié)調(diào)
-
Mark還繼續(xù)把綠煙整合到其業(yè)務(wù)平臺(tái)中，從其供應(yīng)鏈的能力著手?！? 股票回購計(jì)劃
在2014年第二季度，奧馳亞回購了330萬普通股，均價(jià)為每股40.72美元
-
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷統(tǒng)一啟動(dòng)大會(huì)，標(biāo)志著云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革工作在繼實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷統(tǒng)一、研發(fā)統(tǒng)一后又取得了新的重大進(jìn)展。會(huì)上，朱紹明代表云南中煙黨組對(duì)中煙國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)、境外
-
，完成煙基項(xiàng)目48.6萬件，極大改善了煙農(nóng)生產(chǎn)生活條件，解放和發(fā)展了煙區(qū)社會(huì)生產(chǎn)力。
在具體布局中，強(qiáng)化要素整合。立足生態(tài)資源條件，高效
-
等。
“把這些新技術(shù)全部整合，一起應(yīng)用于產(chǎn)品上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的最佳組合，這在常德煙機(jī)公司還是第一次，其難度可想而知。”康健所說的難度
-
控制”現(xiàn)象。這樣既可以廣泛接受監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)行，又能增強(qiáng)煙農(nóng)社員的信賴感。
整合站社資源，解決合作社建設(shè)中存在的傾向性問題
煙站與煙農(nóng)專業(yè)合作社的分工各有不同
