為您找到相關(guān)結(jié)果 15334 篇
-
”。
四是永遠(yuǎn)不要天馬行空?？梢酝ㄟ^使用“利潤(rùn)故事”“讓零售戶不會(huì)賠錢吃虧的安全感”“分析零售戶經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和銷售情況”“用從眾心理宣傳”“顧慮搶先法”“不與零售戶爭(zhēng)論”等宣傳方法。
案例
-
需求思考》、《杭州卷煙廠智慧制造平臺(tái)建設(shè)案例分享》的學(xué)術(shù)報(bào)告，總結(jié)交流了不同行業(yè)、企業(yè)推動(dòng)智能制造所面臨的現(xiàn)狀，深入探討了智能制造的關(guān)鍵要點(diǎn)以及亟待解決的問題。報(bào)告內(nèi)容既有
-
、應(yīng)急處置、自救互救方法等。組織觀看事故警示教育片，以生產(chǎn)安全險(xiǎn)情處置和典型事故救援為案例，開展事故應(yīng)急處置警示教育。結(jié)合實(shí)際，開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)
-
，采取形勢(shì)分析、案例講解、互動(dòng)交流、系統(tǒng)演示、實(shí)務(wù)操練等方式，對(duì)行政處罰案卷制作、許可證管理重點(diǎn)難點(diǎn)、卷煙打假面臨的形勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)案件偵辦技巧、涉煙物流監(jiān)管、真假煙鑒別、行業(yè)專賣
-
抓好活動(dòng)的策劃開展、推進(jìn)落實(shí)和取得實(shí)效。通過將“四史”學(xué)習(xí)教育與支部建設(shè)相結(jié)合，選樹一批先進(jìn)典型，打造一批樣板案例，將學(xué)習(xí)成果從支部輻射到全體員工。通過“四史
-
QC課題、流程優(yōu)化案例等，促進(jìn)成果的推廣和應(yīng)用。
-
中，張教授以豐富的實(shí)踐案例，為大家闡述了績(jī)效管理基本原理、分析了管理與考核的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了績(jī)效目標(biāo)導(dǎo)向的重要性，深入淺出講述了績(jī)效管理的工具和方法
-
，了解阿里巴巴發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局。隨后，調(diào)研組與阿里巴巴進(jìn)行座談，聽取部分產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)案例、基于支付寶終端支付的數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營(yíng)，體驗(yàn)了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)
-
的強(qiáng)大合力。
一是嚴(yán)的紀(jì)律。堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖，加強(qiáng)對(duì)干部職工法律法規(guī)和警示教育，用好行業(yè)內(nèi)外典型案例，常告誡，常提醒，
-
群眾共同回顧脫貧攻堅(jiān)中的成功做法、鮮活事例、好人好事以及問題不足、短板弱項(xiàng)等，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳優(yōu)秀案例，并針對(duì)存在問題不足和短板弱項(xiàng)深挖根源
