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參加了會議。
許昌煙機總經(jīng)理董秀明在啟動會上提出兩點要求：一是大家要對流程梳理工作有一個正確的理解。在項目推進的過程中，要改變觀念，轉(zhuǎn)變思路，
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濃烈，畢竟，今后的很長一段日子里，這都不再屬于我了。孩子不理解我為何這般激動，我默默地告訴她：“也許你永遠也感受不到這份感情
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的不經(jīng)意間浪費，有增無減。這不僅僅是物力的無端消耗，更深層的憂慮，則是勤儉辦企業(yè)良好風(fēng)氣的丟失。浪費可恥的道理，相信絕大多數(shù)人都不難理解
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，這便不難理解信奉佛道者之眾了。
無論是不滿，還是焦躁，都為一時的妄念，走過去了，幻滅盡消，便永不復(fù)起。走不過去
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站點員工風(fēng)險意識，使員工更深刻地理解違規(guī)行為的表現(xiàn)形式、危害性以及防范措施。同時，積極做好煙葉站點細化管理，重視員工思想動態(tài)的日常排查，提高員工
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，如果對工人沒有很好的安置計劃，必然會引起工人的不滿，罷工也就可以理解了。但是，在罷工中，暴力和威脅手段都是不允許的，而
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選用討巧的方式，尋求對方理解。在向他坦白的同時，加上一句“如果你不喜歡我吸煙的話，我可以試著去戒掉”。如果對方足夠體諒你，能夠體會你為了他戒煙
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質(zhì)量正相關(guān)、成熟采收質(zhì)量水平與烘烤質(zhì)量水平正相關(guān)、烘烤質(zhì)量水平與等級質(zhì)量水平正相關(guān)“三個正相關(guān)”的理解。促使各煙站進一步轉(zhuǎn)變觀念，加強對煙葉烘烤管理工作的重視，以“兩手
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種植規(guī)模的相關(guān)內(nèi)容。加強溝通與宣傳，煙草各級部門主動與當(dāng)?shù)卣疁贤?#xff0c;闡明行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積極向煙農(nóng)宣傳控制規(guī)模和優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的重要意義，爭取得到理解
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引導(dǎo)“低焦減害”的消費理念，把低焦油的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成了消費者容易理解的特點。
特別推薦
把真龍（起源）作為特別推薦的品牌，讓“起源呂宋煙
