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業(yè)績(jī)考核，物流、營銷等部門組織力量做好自動(dòng)搬運(yùn)、貨源配送、信息采集等方面創(chuàng)新課題調(diào)研，辦公室、科技等部門組織謀劃科技論文的組稿撰稿工作。
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，“三員”信息中公布了片區(qū)客戶經(jīng)理、專賣稽查員、物流配送員的照片和聯(lián)系方式，滿足客戶想咨詢、能咨詢、咨好詢的愿望。該項(xiàng)措施的實(shí)施有效解決了零售戶小票留存不規(guī)范、票據(jù)偶有遺失
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;發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)整體工作快速、有序向前推進(jìn)，員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。探索完善創(chuàng)新工作室運(yùn)行機(jī)制，聚焦物流分揀、配送、管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題
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，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一是箍緊防護(hù)網(wǎng)，做到“防得全”。認(rèn)真梳理物流業(yè)務(wù)全流程，對(duì)倉儲(chǔ)、分揀、配送、安全、行政及相關(guān)輔助等環(huán)節(jié)共梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200多項(xiàng)，并
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開展多部門參與的市場(chǎng)整治行動(dòng)，對(duì)物流配送站、集貿(mào)市場(chǎng)、汽車站等重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取錯(cuò)時(shí)檢查，保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，形成執(zhí)法合力，嚴(yán)防卷煙非法流通
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，及時(shí)掌握真煙異常流動(dòng)客戶的訂購、結(jié)算、配送、庫存、價(jià)格、流向等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況反饋給相關(guān)責(zé)任部門及時(shí)處置。強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)《內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為責(zé)任追究細(xì)則
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;社區(qū)團(tuán)購能夠真正地滿足人們新的需求及購物習(xí)慣，能夠?qū)崿F(xiàn)在線下單、配送到家的服務(wù)?！ 《?#xff0c;有些生鮮果蔬產(chǎn)品，直接是清洗好、加工成了半成品，
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，暢通舉報(bào)渠道，引導(dǎo)廣大消費(fèi)者提高維權(quán)意識(shí)，營造良好的法治氛圍。二是織牢“內(nèi)部監(jiān)管網(wǎng)”。突出監(jiān)管重點(diǎn)，緊盯客戶分檔、貨源分配、卷煙配送、零售戶、外流卷煙
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、安全控制室等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)察看了倉儲(chǔ)、分揀、配送和安全管理等運(yùn)行情況，聽取了基層人員對(duì)智慧物流規(guī)劃的意見和建議?！ 【椭腔畚锪鲌@區(qū)建設(shè)，檢查組強(qiáng)調(diào)
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罰沒專柜拆條銷售出現(xiàn)沒有標(biāo)志情況。三是要求加強(qiáng)部門溝通。嚴(yán)控罰沒卷煙銷售的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，要求專賣、營銷、內(nèi)管、配送、財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保罰沒真煙入網(wǎng)銷售暢通無阻
