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終端信息設(shè)備與煙草信息系統(tǒng)進(jìn)行有效對(duì)接，采集市場(chǎng)真實(shí)信息，掌握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，分析管轄市場(chǎng)銷(xiāo)售狀態(tài)，研判增量、提結(jié)構(gòu)潛力增長(zhǎng)點(diǎn)以及客戶(hù)贏利提升
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配貨、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)程，推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)上“市場(chǎng)調(diào)查、品牌調(diào)研、庫(kù)存指導(dǎo)、終端信息采集、消費(fèi)者滿(mǎn)意度評(píng)審和農(nóng)村終端示范引領(lǐng)”等工作，運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)從消費(fèi)末端尋找品牌動(dòng)銷(xiāo)、市場(chǎng)
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市場(chǎng)信息的收集與反饋，配送人員要充分利用配送卷煙過(guò)程中與零售客戶(hù)面對(duì)面的機(jī)會(huì)，及時(shí)采集、收集廣大零售客戶(hù)的意見(jiàn)建議，對(duì)客戶(hù)提供的信息進(jìn)行梳理，
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”等重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)需求采集、消費(fèi)者喜好特點(diǎn)、各系列卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售狀態(tài)以及同價(jià)位品牌規(guī)格之間的競(jìng)合特征等情況匯總分析，篩選明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn)品牌和主銷(xiāo)規(guī)格，制定完善更加接近實(shí)際
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小時(shí)左右，上部煙葉50小時(shí)左右。
三、煙葉烘烤一烤一方案采集數(shù)據(jù)和設(shè)置不準(zhǔn)
1、桿重?cái)?shù)據(jù)不準(zhǔn)。從檢查來(lái)看，有的桿重根本沒(méi)有稱(chēng)重，有的誤差較大
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，有些單位因經(jīng)驗(yàn)的缺乏和標(biāo)準(zhǔn)的欠缺導(dǎo)致課題小組未能正確的采集數(shù)據(jù)、匯集素材，或沒(méi)有開(kāi)展實(shí)效性較強(qiáng)的實(shí)踐調(diào)研，導(dǎo)致一些科技項(xiàng)目在可行性論證環(huán)節(jié)為了符合形式需要存在走過(guò)場(chǎng)
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，要抓好市場(chǎng)需求調(diào)研，采取近年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和零售客戶(hù)實(shí)際需求調(diào)查等方式，詳細(xì)采集轄區(qū)市場(chǎng)的真實(shí)需求，包括對(duì)銷(xiāo)量、品規(guī)、結(jié)構(gòu)等方面
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什么，不給什么”的方向努力；在價(jià)格維護(hù)方面，應(yīng)及時(shí)采集市場(chǎng)信息，建立一個(gè)“晴雨表”式的價(jià)格調(diào)控體系，對(duì)價(jià)格異動(dòng)的品牌實(shí)施限供、停供
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，首先要通過(guò)信息采集、消費(fèi)調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)查等多種途徑收集市場(chǎng)信息，了解中高價(jià)位卷煙的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)容量、消費(fèi)者評(píng)價(jià)等多維度數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步分析利用提供依據(jù)；
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做、不能做的工作交由其他人員處理，還可以打造移動(dòng)工作平臺(tái)，將信息系統(tǒng)以APP形式放進(jìn)手機(jī)，讓客戶(hù)經(jīng)理在拜訪市場(chǎng)的同時(shí)完成數(shù)據(jù)查詢(xún)、信息采集、市場(chǎng)調(diào)研等原本需要
