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的，其論據(jù)是“麥當(dāng)勞”和“太陽(yáng)神”CI的成功。這顯然是一種誤導(dǎo)。
首先看“太陽(yáng)神”口服液，雖然火爆一時(shí)，但已消失不再，無(wú)論如何也不能稱其為最具
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。愛情、婚姻、事業(yè)、友情……來自各方面的壓力，壓得她們喘不過氣來。
激烈的競(jìng)爭(zhēng)，忙碌的工作使她們苦不堪言。當(dāng)越來越多的失敗、痛苦降臨時(shí)，她們不再以淚洗面。她們
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著自己獨(dú)到的見解。這種活躍的思維，使得今天企業(yè)思想政治工作所面對(duì)的對(duì)象已不再是單純接受型員工而變?yōu)閷W(xué)習(xí)型、思考型員工，國(guó)內(nèi)外一些媒體、網(wǎng)站播出、發(fā)布一些不健康、失實(shí)甚至反動(dòng)暴力
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銷售額達(dá)萬(wàn)元之上，每月光銷售卷煙的利潤(rùn)就達(dá)千元以上。收入多了，讓他不再為生活來源犯愁。還錢時(shí)，蔡老板緊緊握住張曉紅的手：“你就是我的恩人
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圖5 大田放蜂后防治效果圖
圖5為大田隨機(jī)選擇5點(diǎn)，每點(diǎn)選擇10株煙調(diào)查葉片上煙蚜數(shù)量和僵蚜數(shù)量，羽化出的僵蚜殼剔除后不再調(diào)查。從圖5可以看出，放蜂前
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，紅梅（硬春）也逐步退出城區(qū)市場(chǎng)。如今，這兩個(gè)品牌已經(jīng)不再在城區(qū)投放。品牌培育面臨新品培育和結(jié)構(gòu)提升雙任務(wù)。
一類煙銷售占比前10位品牌統(tǒng)計(jì)表
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以后就不再工作，安心在家相夫教子。當(dāng)年我們看電視劇《阿信》可能還有印象，婚前的阿信費(fèi)了多年的工夫在理發(fā)館學(xué)藝，結(jié)婚以后卻一次也沒去找過工作，對(duì)
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工作的推行和電子結(jié)算工作的開展，工作效率不斷得到提高，給卷煙配送工作提出了更高要求，原來的配送車輛和配送線路也不再適應(yīng)發(fā)展的需要，尤其是2005年
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帶來新鮮感和快樂享受，同時(shí)也彰顯出了使用者的個(gè)性，所以更受崇尚個(gè)性、追求時(shí)尚的“80后”、“90后”所青睞。目前，手機(jī)游戲已經(jīng)不再局限于象棋、吃金豆、打磚塊
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;在村立建立5--6個(gè)100畝以上煙葉種植示范大戶，讓村里的勞動(dòng)力不再出村就能打工，不僅可以解決當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力就業(yè)問題，還可以增加群眾收入。
在大田管理
