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了高密度存貯、快速準(zhǔn)備運(yùn)轉(zhuǎn)的功能，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)檔案利用工作的缺陷，具有高效、快捷、全面的優(yōu)勢(shì)，滿足了各類相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)查詢。通過檔案系統(tǒng)的運(yùn)行，把珍貴
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多拿緊俏煙和高價(jià)位卷煙，人為的多訂購?fù)奉惼渌頍?#xff0c;然后又低價(jià)銷售的投機(jī)行為再次出現(xiàn)。
3.進(jìn)一步推動(dòng)品牌培育標(biāo)準(zhǔn)化流程及應(yīng)用工程。以國(guó)家局、省局品牌培育流程為主導(dǎo)方向
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“自覺自愿種煙、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單種煙、輕輕松松種煙、平平安安種煙”，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元已成為現(xiàn)實(shí)，單元畝均用工普遍由40個(gè)左右降到了20個(gè)左右，這是煙葉生產(chǎn)
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職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。但隨著國(guó)有企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和用工分配制度的不斷深化，以及職工隊(duì)伍年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷變化，職工思想觀念多元化、多樣化、多變化的趨勢(shì)日益明顯
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統(tǒng)一組織管理。
2.1.2 服務(wù)隊(duì)運(yùn)行管理
專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)由合作社管理，實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，合作社與專業(yè)化分級(jí)服務(wù)人員統(tǒng)一簽訂用工協(xié)議，確定服務(wù)隊(duì)員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
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。2013年，省委、省政府針對(duì)多年來“烤”驗(yàn)貴州的持續(xù)旱情，決定在全省開展骨干水源工程、引提灌工程和地下水（機(jī)井）利用工程“三大會(huì)戰(zhàn)
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;做不到標(biāo)準(zhǔn)化、定量化施肥。導(dǎo)致一些煙區(qū)一些煙田施肥量過頭或不足，影響了煙株的生長(zhǎng)發(fā)育和煙葉品質(zhì)優(yōu)化。二是重基肥，輕追肥。一些煙區(qū)一部分煙農(nóng)為節(jié)省用工，重施
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，比去年提前了6天，烤煙按節(jié)令早栽再次取得歷史性突破。促進(jìn)了烤煙生產(chǎn)減工、降本，育苗目標(biāo)由培育壯苗轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤∶?#xff0c;育苗時(shí)間、用地、物資、用工、移栽用水均減少
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加以改進(jìn)落實(shí)，力求在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展模式、用工分配等方面更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。在創(chuàng)新發(fā)展理念上求實(shí)效，激發(fā)科學(xué)發(fā)展活力；在解決制約科學(xué)發(fā)展的問題上求實(shí)效
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”活動(dòng)機(jī)制體現(xiàn)在調(diào)動(dòng)、激勵(lì)上，制度體現(xiàn)在檢查督促考核上。工作中，我們一要促進(jìn)包括政工考核辦法在內(nèi)的用工分配制度和績(jī)效考核的配套制度進(jìn)一步完善和有效實(shí)施；二要修改
