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，正看到其員工們肅立聽這“悲壯”的歌聲，背景是夕陽(yáng)西下風(fēng)蕭蕭。我們那位老板渾身一凜，帶著一臉雞皮疙瘩轉(zhuǎn)身嚴(yán)肅道：“看來我們來得不太是時(shí)候，
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。隨著《煙草控制框架公約》在國(guó)內(nèi)的全面實(shí)施，任何形式的煙草廣告和贊助都會(huì)被禁止，在這樣一種“傳播失聲”的背景下，零售終端就成了卷煙品牌傳播和宣傳的唯一渠道
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一、當(dāng)前配送線路的基本情況
1、目前配送線路的基本情況及產(chǎn)生背景
目前我們的配送線路，是以各個(gè)縣級(jí)局（營(yíng)銷部）為主體，按照各自的地理環(huán)境
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，紅云紅河集團(tuán)的這些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。值得說明的是，在當(dāng)下國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)陰晴不定的大環(huán)境背景下，紅云紅河集團(tuán)2011年上半年所取得的這些成績(jī)更加
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下，各項(xiàng)費(fèi)用不會(huì)隨意發(fā)生較大波動(dòng)。但這不等于說人力成本不需要調(diào)整。在物價(jià)水平不斷上漲、零售行業(yè)工資水平逐年提高的大背景下，作為中小零售店，也需要適時(shí)對(duì)店里的人
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不過，與之相對(duì)應(yīng)的是，“中華”在“禮品煙”市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)壟斷地位卻開始受到了越來越多品牌的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)，其“禮品煙”的價(jià)值功能在當(dāng)下通脹高漲的背景下也開始有所
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，讓承諾落地，化為煌煌成果！
歷史背景
今年5月姜成康局長(zhǎng)今年到云南調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，云南煙草商業(yè)要不斷提升，全面提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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設(shè)計(jì)、音樂背景、舞美燈光、嘉賓表演——無一不是圍繞GETAWAY展開，雖然整個(gè)活動(dòng)都是在室內(nèi)展開，但觀眾的視野所見和內(nèi)心所感皆是超越了有限的空間，你會(huì)不由自主
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希望有所改進(jìn)，使客我雙方更加和諧統(tǒng)一。
一、案例背景
鹽都區(qū)大岡鎮(zhèn)某村客戶榮某，商店名稱為斗龍商店，地處偏僻，距離鹽城市區(qū)29公里
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在“532”“461”大的背景前提下，都在竭盡所能、奮力向前，不但對(duì)新品研發(fā)力度在速度上有更進(jìn)一步的加強(qiáng)，在品牌培育方面也在向著縱深方向發(fā)展。品牌做為占領(lǐng)市場(chǎng)
