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進(jìn)班組、進(jìn)崗位”；“黨員骨干實(shí)現(xiàn)‘雙培養(yǎng)’，形成‘一人多崗、一崗多人’業(yè)務(wù)模式，‘頭雁’領(lǐng)航作用充分發(fā)揮”；…………浙江中煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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班組中心工作，黨的創(chuàng)新理論真正進(jìn)班組、進(jìn)崗位”；“黨員骨干實(shí)現(xiàn)‘雙培養(yǎng)’，形成‘一人多崗、一崗多人’業(yè)務(wù)模式，‘頭雁’領(lǐng)航作用充分發(fā)揮
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，負(fù)責(zé)百色雪茄煙葉種植技術(shù)指導(dǎo)，擁有3000多戶(hù)的骨干煙農(nóng)隊(duì)伍，1000多名專(zhuān)業(yè)工參與發(fā)酵、分級(jí)。加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。依托河南農(nóng)大等科研單位，組隊(duì)
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;組織首屆“青年理論研修班”，建立系列柔性組織，運(yùn)用矩陣式管理模式，讓創(chuàng)新骨干和青年干部人才在綠色物流、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重大項(xiàng)目中鍛煉磨礪，著力培養(yǎng)
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組織的指示，胸懷正義、不怕?tīng)奚?#xff0c;浴血奮戰(zhàn)、視死如歸，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨人的骨干表率作用和鼓舞士氣、激發(fā)斗志的核心作用。官道口民眾與愛(ài)國(guó)將士同仇敵愾，
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最初的幾畝田，擴(kuò)大到如今的幾十畝；從原來(lái)的事事不諳到現(xiàn)在的技術(shù)骨干；從之前的從業(yè)者到現(xiàn)在的管理者，他演繹了一次又一次的“蛻變”?！稗D(zhuǎn)變”創(chuàng)新
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;收到41個(gè)課題，彰顯了共產(chǎn)黨員帶頭作用；開(kāi)展“百名黨員講黨課”，以專(zhuān)題黨課講授強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，提升為民服務(wù)本領(lǐng)。以支部書(shū)記、支委、黨員技術(shù)骨干
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骨干帶領(lǐng)1-3名客服人員及轄區(qū)內(nèi)1-5名積極參與管理的零售客戶(hù)），推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，依托智能化服務(wù)平臺(tái)，圍繞云POS、“黔彩云”經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
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，促進(jìn)了創(chuàng)新骨干人員的作用發(fā)揮?！皠?chuàng)新工作常抓常新、永無(wú)止境。我們將持續(xù)從多層次、多角度謀劃創(chuàng)新工作、加強(qiáng)創(chuàng)新工作，努力破解影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，為
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、調(diào)制技術(shù)、分級(jí)收購(gòu)，還是給煙農(nóng)授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，他都能做到得心應(yīng)手，從一名“業(yè)務(wù)小白”蛻變成諸城市煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域“全科全優(yōu)全能”的技術(shù)骨干，在服務(wù)
