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班組間樹立標(biāo)桿,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍;二是可變化,隨著車間班組成本管理的深入,原有的問題會(huì)得到整改,新的問題將會(huì)
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工作實(shí)踐的機(jī)制。員工的主動(dòng)性和積極性都調(diào)動(dòng)出來了,對管理創(chuàng)新工作的熱情也出來了,能否延續(xù)和保持這樣的狀態(tài)或者說是氛圍,則需要我們有推動(dòng)工作不斷深入的機(jī)制保證。一是要
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工作,落實(shí)工作責(zé)任,真正做到帶頭關(guān)心分流,帶頭支持分流,帶頭幫助分流。二、確保宣傳引導(dǎo)到位。要廣泛深入地開展宣傳教育,將廣豐卷煙廠人員分流
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家局提出的品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不相符,這種方式培育出來的品牌也不能經(jīng)受市場的長期考驗(yàn)。因此,要深入貫徹國家局品牌發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”,必須
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平”的偉大實(shí)踐學(xué)習(xí),不要光紙上談兵。無數(shù)事實(shí)教導(dǎo)我們,實(shí)踐才能出真知,到一線去才有親身感受,深入水底才會(huì)抓到大魚。再者,改造我們
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組長的培訓(xùn),煙技員抓好煙農(nóng)的培訓(xùn)。分公司還會(huì)同貴州中煙駐點(diǎn)技術(shù)員,深入到示范片重點(diǎn)村,用幻燈片為煙農(nóng)進(jìn)行巡回培訓(xùn),采用幻燈片授課,以
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技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)員深入田間地塊、烘烤工廠及農(nóng)戶家中,從大田中后期管理、烘烤、分級扎把等方面為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),同時(shí)做好收購政策宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)交煙積極性
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,導(dǎo)致農(nóng)村煙草專賣管理還存在許多漏洞,亟待加以整頓和規(guī)范。
一、農(nóng)村卷煙市場現(xiàn)狀
近年來,隨著卷煙市場整治工作的不斷深入,農(nóng)村卷煙市場秩序
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煙草在線專稿 為深入貫徹國家局、省、市局工作會(huì)議精神,全面推進(jìn)江西宜豐煙草“卷煙上水平”,局(分公司)高度重視督察考評工作,
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,是開拓和占領(lǐng)市場的強(qiáng)有力武器。我們可以采取多種方式進(jìn)行推廣和促銷,已達(dá)到新品牌深入消費(fèi)者觀念的目的。例如,宜豐煙草分公司近期對金圣(軟天成