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，征求廣大員工意見，結(jié)合開展職工思想動態(tài)調(diào)研成果，以公開承諾為主線，將黨支部和黨員的公開承諾公示曬到辦公平臺和宣傳櫥窗，自覺接受群眾監(jiān)督
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;簡單細致的操作方法來提高自身的市場銷售、客戶服務(wù)能力。
在市場走訪中聽到客戶最多的是抱怨，抱怨貨源分配不公平，抱怨貨源品種不全，抱怨我們的營銷人員無法為他們
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，才能使員工感到公平，進而提高工作積極性?！? 績效考核是激勵員工的手段。根據(jù)績效考核結(jié)果決定獎懲的對象及等級，激勵先進、鞭策后進，有利于提高員工
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服務(wù)，努力創(chuàng)造條件，使各類招投標工作平等競爭，公平享受政策服務(wù)。
二是強化執(zhí)行力，紀檢干部要敢當(dāng)敢作。切實打造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境，
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，綜合評價客戶等級。
類別等級真實反映客戶經(jīng)營能力是為了確?？蛻糁g橫向的公平、縱向的差異。轄區(qū)內(nèi)，同業(yè)態(tài)、同銷售能力的同質(zhì)客戶歸為相同類別，實現(xiàn)動態(tài)管理
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煙草在線專稿 引：從貨源供應(yīng)政策的角度出發(fā)，國家局提出“限制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”的指向要求，旨在推行卷煙貨源分配的公平公正，為渠道
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;影響法律的公平、公正。在案件辦理過程中，要嚴格按照法定程序辦案，人為地顛倒案件辦理步驟，也不不能隨意減省必須的手續(xù)（如對無主物品作出處理決定前要
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成績，提出“十二五”期間全省卷煙營銷上水平的主要任務(wù)：一是穩(wěn)定總量、提升結(jié)構(gòu)，保持稅利持續(xù)增長；二是營造公平市場環(huán)境，克服非市場因素
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營銷隊伍結(jié)構(gòu)，提升隊伍整體實力的重要途徑和平臺。缺少機制與制度保障的競爭活動極易出現(xiàn)問題，無法保證競爭活動實施過程的穩(wěn)定，也不可能真正做到客觀、公正、公平和效能
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;過程陽光透明，公平公正，不管哪個煙農(nóng)到站都會有一杯熱乎乎的茶水和一支煙，還隨時給我們提供簡餐，真是太暖心了?！?0月13日，在嵐皋縣
