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沒有目標(biāo)的一切行動都是無序的盲從。在卷煙品牌培育中,我們只有制定明確的目標(biāo),并將目標(biāo)分解到品牌培育的不同階段,才能有效實現(xiàn)卷煙品牌銷量、上柜率、動銷比、集中度
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調(diào)出客戶同期銷售數(shù)據(jù),分解銷售任務(wù)落實到戶,與專賣一起走訪市場,同客戶一起協(xié)議商定銷售目標(biāo)。
四是突出重點銷售指標(biāo),保障任務(wù)完成。利用元月
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;世紀(jì)經(jīng)典)的知名度,擴大品牌影響力。
2、確定目標(biāo),科學(xué)培育。要合理分解培育任務(wù),安排好培育流程,去挖掘市場,發(fā)現(xiàn)
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;沒有進(jìn)行編號歸檔,7、大部分單位、部門在作計劃時把目標(biāo)和指標(biāo)混為一談,沒有將工作目標(biāo)分解成具體的量化的數(shù)字指標(biāo);8、使用不規(guī)范體系外表格進(jìn)行記錄;
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要任務(wù),努力提升煙葉工作水平;要嚴(yán)格落實煙葉種植計劃,確保煙葉種植合同落實到位,要把計劃種植面積細(xì)化分解落實到村、戶、地塊,優(yōu)化種植布局
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結(jié)合實際情況對照行業(yè)先進(jìn)車間評價指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,制訂出本單位先進(jìn)車間班組創(chuàng)建工作評價標(biāo)準(zhǔn),并將指標(biāo)細(xì)化、分解納入班組月度考核指標(biāo),將創(chuàng)建工作推進(jìn)情況納入月度考核
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單元9個,基地化生產(chǎn)比例占全市煙葉生產(chǎn)總量的52.94%,今后將繼續(xù)堅持以煙葉基地單元的形式分解落實新增煙葉生產(chǎn)收購計劃,持續(xù)擴大基地化生產(chǎn)規(guī)模。二是發(fā)揮生態(tài)
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得到有效應(yīng)答;執(zhí)法行為零投訴,加強行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè),將責(zé)任目標(biāo)分解到各個專賣工作崗位,明確專賣執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),暢通投訴渠道,
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推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展》的報告,州煙辦主要負(fù)責(zé)人、州人民政府副秘書長兼督查室主任分別對《黔東南州關(guān)于全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》和2012年烤煙生產(chǎn)責(zé)任分解工作進(jìn)行了說明,
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,并與企業(yè)綜合管理系統(tǒng)融合,按照目標(biāo)管理的制定、分解、審批、檢查、評價“五步法”實現(xiàn)目標(biāo)信息化管理。以創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”和“湖北省長江質(zhì)量獎(卓越績效)