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之初，李總理就明明白白告訴大家：改革要靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，政府要少參與、少插手。只有這樣市場(chǎng)才能更真實(shí)、更完善，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才能有真正的質(zhì)量可言
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給客戶介紹明白。另外，客戶經(jīng)理回到辦公地點(diǎn)后，要查看新入網(wǎng)客戶的訂貨情況，看看有沒(méi)有異常、有沒(méi)有錯(cuò)訂、漏訂的現(xiàn)象，如果有，要及時(shí)
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的聽(tīng)力和理解能力有所下降，我們客戶經(jīng)理在服務(wù)的時(shí)候一個(gè)政策要宣傳很久，一個(gè)問(wèn)題要解釋很久，老年零售客戶還鬧不明白，有的客戶經(jīng)理會(huì)因?yàn)榕侣闊┒莶萁Y(jié)束
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一般員工明白，績(jī)效管理不是單純?yōu)榱伺c工資獎(jiǎng)金掛鉤，它將幫助員工明確應(yīng)該做什么和怎樣做得更好，找準(zhǔn)努力方向，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
其次要充實(shí)
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;“沒(méi)關(guān)系，客戶有疑慮，這很正常。只要你明白了，我也就放心了。說(shuō)句心里話，今天我也要感謝你，讓我學(xué)到中華煙文化的小知識(shí)?！薄? 這件
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發(fā)展目標(biāo)可以是操作主擋、維修人員、設(shè)備管理，也可以是行政管理、主任工程師、中層干部等。通過(guò)設(shè)立青年職工職業(yè)發(fā)展的多重目標(biāo)，可以讓青年職工明白自己通過(guò)努力何時(shí)能達(dá)到崗位提升
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，總之，要讓消費(fèi)者聽(tīng)得明白，放心滿意。只用這樣，消費(fèi)者才會(huì)覺(jué)得3.15宣傳活動(dòng)不是走過(guò)場(chǎng)，不是應(yīng)付差事，不是作秀、而是真正
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不同部位、不同顏色、不同等級(jí)的煙葉進(jìn)行對(duì)比，尋找差異，使煙農(nóng)明白剔除青煙、雜色、掛灰、僵硬煙葉后再進(jìn)行部位與顏色分組，然后按同一組內(nèi)外觀質(zhì)量相同的煙葉進(jìn)行
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;更沒(méi)有及時(shí)的反饋、應(yīng)用等問(wèn)題；客戶服務(wù)質(zhì)量偏低，客戶服務(wù)冊(cè)中的銷(xiāo)售臺(tái)帳等資料都按要求填寫(xiě)發(fā)放到位，但是至于零售戶是否看了，看的懂、看得明白
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違法卷煙時(shí)，有的違法經(jīng)營(yíng)者煽動(dòng)不明真象的群眾圍攻、毆打、哄搶查獲的卷煙。事后在對(duì)鬧事者進(jìn)行批評(píng)教育時(shí)，他們卻表示不明白什么叫“亂渠道進(jìn)貨”，并認(rèn)為只要不賣(mài)“假煙
