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重點(diǎn)統(tǒng)籌考慮規(guī)劃問題、調(diào)度問題、激勵(lì)機(jī)制問題，以便為工業(yè)企業(yè)提供更好、更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
楊世田表示，感謝江蘇中煙對云南煙葉復(fù)烤公司工作的理解和支持，
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和13項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)；明確了主要管理者和各職能部門的質(zhì)量職責(zé)；闡述了質(zhì)量管理體系過程、產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)現(xiàn)過程。他強(qiáng)調(diào)，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)要充分理解
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沒有理解錯(cuò)，大煙草公司反對政府的理由很簡單——因?yàn)樗?#xff0c;正如我們所知，平裝將發(fā)揮作用?！? “它戰(zhàn)斗是為了保護(hù)它的利益，而我們戰(zhàn)斗是為了保護(hù)
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根據(jù)談話內(nèi)容結(jié)合自己的實(shí)際工作和打算暢所欲言，敞開心扉闡述了自己對廉政建設(shè)工作的認(rèn)識和理解，交流了拒腐防變的心得體會(huì)。一致表示，在今后的工作中一定會(huì)銘記領(lǐng)導(dǎo)
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活動(dòng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型“四型”班子。
二要注重企業(yè)文化。要把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過程，把最大限度地調(diào)動(dòng)
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（即：早成熟、早烘烤）”為核心內(nèi)容的烤煙膜下移栽配套生產(chǎn)技術(shù)有了更深理解，為實(shí)現(xiàn)2012年全市煙葉工作“上水平”開好了頭、起好了步、打牢了基礎(chǔ)
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危機(jī)管理措施的理解和支持，持之以恒地把風(fēng)險(xiǎn)管理融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，真正做到危機(jī)來臨時(shí)不盲從、從容應(yīng)對處置，積極促成同舟共濟(jì)的局面，著力
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，搞好規(guī)范。下一步廠部將認(rèn)真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神，提高對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平。各部門
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認(rèn)真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神，提高對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)溝通，補(bǔ)充資料，提高業(yè)務(wù)水平。
圖為會(huì)場
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;不是煙草公司有煙不放，而是沒有卷煙投放。由此力爭得到客戶的理解，消除客戶的不滿。
二、注意引導(dǎo)客戶理性訂貨。
平時(shí)的走訪過程中，要注意向零售戶宣傳公司
