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煙草在線(xiàn)據(jù)中華工控網(wǎng)報(bào)道 在通貨澎脹，物價(jià)飛快上漲的今天，節(jié)能減排、低碳生活已不再是口號(hào)，亦不僅是政府以及企業(yè)的事，他已實(shí)實(shí)在深入到百姓
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管理和操作技術(shù)規(guī)范等知識(shí)。基層煙站基本上都設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的甚至位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，條件相對(duì)較差，并且要經(jīng)常深入農(nóng)戶(hù)與煙農(nóng)打交道，或是同煙站職工、技術(shù)指導(dǎo)
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;成立工業(yè)公司到更名為中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，標(biāo)志著行業(yè)體制改革將繼續(xù)深入下去。以市場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn)的改革，必將促使中國(guó)卷煙工業(yè)、商業(yè)在體制化上作出重大調(diào)整。不久的將來(lái)，
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管理的她積極參加煙草行業(yè)技能鑒定工作，勇于創(chuàng)新工作方法，爭(zhēng)做技術(shù)多面手。她經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與工人師傅們交流學(xué)習(xí)，正是對(duì)技術(shù)知識(shí)的求知欲望，使她成為車(chē)間
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株不同的受旱程度和生長(zhǎng)期制定了不同的抗旱措施，細(xì)化到每片煙田；抽調(diào)機(jī)關(guān)科室30余人，組成8個(gè)抗旱專(zhuān)班，深入一線(xiàn)與基層人員“同吃、同住、同勞動(dòng)、同
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的。“研發(fā)初期，對(duì)系統(tǒng)整體構(gòu)架的全面構(gòu)思難度很大，我們只能隨著開(kāi)發(fā)的深入不斷完善。”項(xiàng)目組成員馬俊寬告訴筆者?，F(xiàn)在，煙葉“一卡通”系統(tǒng)已經(jīng)完成，這其中
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;扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)律監(jiān)督檢查工作，防止失職、瀆職行為發(fā)生。
調(diào)研組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)和深入田間查看，對(duì)麒麟?yún)^(qū)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用底腳葉田間處理工作給予了充分肯定，要求
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的不斷深入開(kāi)展，他努力學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù)，提高自身綜合素質(zhì)；并且有針對(duì)性的為客戶(hù)提供各種特色的服務(wù)方式和服務(wù)手段，增進(jìn)與客戶(hù)之間的情感交流
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;隱姓埋名，深入虎穴，在失去真我的戰(zhàn)斗中與敵人日夜斡旋。他們的潛伏沒(méi)有固定期限，他們的生命隨時(shí)都有危險(xiǎn)，他們的幸福自己無(wú)力把握，
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，使得當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)展順利。
提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)落實(shí)，深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作。累計(jì)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)678場(chǎng)次，培訓(xùn)7000余人次；科學(xué)制定一村
