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《方案》的工作目標(biāo)：通過(guò)突擊檢查，以此提高零售戶(hù)的煙草專(zhuān)賣(mài)法律意識(shí)，增強(qiáng)廣大卷煙零售戶(hù)的守法經(jīng)營(yíng)觀念；營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
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上學(xué)時(shí)你的數(shù)學(xué)成績(jī)一樣?，F(xiàn)實(shí)是殘酷的，但也是公平的，她在剝奪你陽(yáng)光的時(shí)候也會(huì)給予你雨露，如同一年中有了四季，才有了冬去春來(lái)，才有
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;切身感受到公平正義；著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨的組織覆蓋與工作覆蓋，深入基層，摸清情況、摸清
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，這也許會(huì)讓眾多經(jīng)銷(xiāo)商有所啟發(fā)。
另外我還發(fā)現(xiàn)也有好些店面的招牌不是缺撇少捺的，就是到了晚上這個(gè)字亮那個(gè)字滅的，你比如南陽(yáng)火車(chē)站附近有一家店面的招牌是“公平超市
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，本次機(jī)構(gòu)改革秉承“堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)，堅(jiān)持公正公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，通過(guò)競(jìng)聘演講、員工測(cè)評(píng)、組織考察等程序，
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公平、公正之心，卸下思想包袱，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理們的聰明才智，客戶(hù)服務(wù)工作反而會(huì)取得巨大的成功。
感悟三：客戶(hù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)必須“與時(shí)俱進(jìn)
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，嚴(yán)格對(duì)零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為和許可證使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，做到公平、公正、公開(kāi)，避免出現(xiàn)“只許可、不監(jiān)管”、“重許可、輕監(jiān)管”等現(xiàn)象。嚴(yán)格持證零售戶(hù)在許可證變更、延續(xù)
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乏公平又沒(méi)有效率的一種策略?！遍L(zhǎng)期擔(dān)任通用電氣總裁的杰克·韋爾奇日前也承認(rèn)，股東價(jià)值也許是“世界上最愚蠢的想法”。
當(dāng)然，通用和奧馳亞可能不好這樣直接比較。通用汽車(chē)忽視
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;因?yàn)樵谖业昀镔I(mǎi)煙放心，從來(lái)沒(méi)有假煙“咱明碼實(shí)價(jià)賣(mài)，就是好，公平競(jìng)爭(zhēng)，不搞小動(dòng)作?！? 經(jīng)過(guò)我的努力思考，在這寒冷的冬天
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較好、措施落實(shí)到位的煙農(nóng)，要體現(xiàn)收購(gòu)效果，做到公平、公正，好煙收好價(jià)，為今后的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作打下良好基礎(chǔ)。
七是落實(shí)補(bǔ)貼，保護(hù)
